| Summary: | Szakdolgozatomban a vállalati életciklus-modellek jelentőségével, valamint az építési és bontási hulladék kezelésére vonatkozó szabályozással, és annak gyakorlati hatásaival foglalkozom. Részletesen bemutatom az Adizes és a Greiner növekedési modelleket és jellemzőiket. Valamint az általam választott Inter-Tefu Kft életút elemzését a Greiner modell tükrében. A szervezet életében történt valamennyi befolyásoló tényezőt ismertetem, ezáltal kimutathatóvá válnak a modell szempontjából jelentős dilemmák, és az ezekre adott válaszok. A cég működése kapcsán felmerülő helyzetek sorra idézték elő annak változását. A vezetői szemlélet pozitívan járult hozzá, hogy a változások és a felmerülő konfliktusok a fejlődéshez és a szervezeti növekedéshez vezessenek. Elemzésre kerül az Inter-Tefu Kft kialakulásához vezető út, a kezdetektől, napjainkig. A szervezet eleinte még családi vállalkozásként működött, majd a fejlődése során a kis „hangyella” egy „Cégnégyessé” nőtte ki magát. Sorra veszem az egyes cégek kialakulásának okait, azok előnyeit és hátrányait az Inter-Tefu Kft szempontjából. Végig vizsgálom a tevékenységek bővülési szakaszait, az útépítési tevékenység mellé párosuló szolgáltatásokat és mellék tevékenységeket, melyek léte stratégiai szempontból jelentős. Valamint a Cégnégyes egymásra gyakorolt hatását is ismertetem. Külön részben foglalkozom -az innovatív és környezettudatos szemléletnek köszönhető- a szervezet által újonnan bevezetett „hulladékból terméket!” folyamat bemutatásával. Az építési hulladék hasznosítási tevékenységgel, az arra vonatkozó szabályozás jelentőségével és a cégre gyakorolt hatásával. A szervezet számára amellett, hogy tehermentesíti a környezetet, profitot is generál, mely hosszú távú stratégiai előnyt jelent számára. Kitérek a cég SWOT elemzésére is, mely elősegítette a ügyvezető számára, hogy megtervezhesse a cég stratégiáját és az egyes intézkedéseket, melyek elengedhetetlenek a további fejlődéshez. A SWOT analízis is hozzájárult, hogy feltárjam a szervezet számára lehetőséget és fenyegetést jelentő tényezőket. Ez az elemzés segítséget jelent a Greiner – modell következő fázisában felmerülő krízis kezelésében. Végül a saját véleményemet és észrevételeimet is megfogalmazom a Cégnégyes és az Inter-Tefu Kft jövőbeni terveire vonatkozóan.
|
|---|