| Summary: | Kedves Olvasó! Az építőipar mai helyzete nagy feladat elé állította az ágazat képviselőit. A 2008-as válság a vállalkozások százait sodorta csődbe. Voltak viszont társaságok, melyek a kritikus helyzet ellenére fennmaradtak, sőt képesek voltak a fejlődésre is. Dolgozatom egy ilyen kiemelkedő vállalkozás, a Szabadics Közmű- és Mélyépítő Zrt. költségekkel kapcsolatos tevékenységeire épül. A Zrt. főként a szennyvíz, az ivóvíz és a vízi létesítmények területén tevékenykedik. Projektjeit egy rendkívül összetett munka előzi meg, mely során felmérhető a jövőbeli költségek alakulása, ezáltal tervezhetővé válik a későbbi eredmény. Ahhoz, hogy megértsük egy projekt költséggazdálkodását, szükségünk van némi elméleti alapra, melyet írásom első felében mutatok be. Gyakorlatom során lehetőségem nyílt egy megvalósult kivitelezési munka költségvetési tevékenységére rálátást nyerni. Megragadva ezt alkalmat, szeretném olvasóim szeme elé tárni ezt az összetett, mégis átlátható tervet, mely többek között biztosítja a vállalkozás folyamatos fejlődését és kiemelkedő szerepét az iparágban. Előkalkulációnk során megismerkedhetünk a különböző beszállítók által ajánlott felhasználandó anyagokkal és az alvállalkozók kínálta árakkal. Az utókalkulációs számítások alatt feltárásra kerülnek az előzetes tervezésnél nem ismert tényezők és kiváltó okaik. Az utólagos vizsgálatok rámutatnak az esetleges eltérésekre, a tapasztalatok alapján pedig tisztább, valósabb előkalkulációt végezhetünk az elkövetkező projektek során. Tapasztalataim alapján egy vállalkozás fennmaradásához és fejlődéséhez nem elég csupán a referencia és a kapcsolati tőke. A Szabadics Zrt. minden területén magasan képzett szakembereket alkalmaz mind a vezetői mind az alacsonyabb szinteken egyaránt, akiknek köszönhetően kivitelezhetők a kitűzött célok és nem várt sikerek érhetők el a vállalati szférában. Kívánom, hogy dolgozatom olvasása során Önöket is elragadja az építőipari projektek sokszínűsége, tervezési folyamatai és a bennük rejlő további lehetőségek! Kamondi Flóra
|
|---|