520 |
3 |
|
|a Szakmai gyakorlatomat a Zala Megyei Szent Rafael Kórháznál töltöttem, amely Zala Megye legnagyobb egészségügyi intézménye. Záró dolgozatomban a Zala Megyei Szent Rafael Kórház fejlesztési projektjeit és azok folyamatainak lépéseit szeretném bemutatni. Vizsgálom és értékelem a Szent Rafael Kórházat, az intézmény történetét, a szervezeti felépítését, önértékelési projektjét és az intézmény projektjeit. Ahol ismertetem a folyamatban lévő Európai Uniós fejlesztéseket, támogatási szerződéssel rendelkező projekteket, támogatási szerződéssel rendelkező projekteket, támogatási döntéssel rendelkező projekteket, beadott, értékelési fázisban lévő projekteket, már megvalósult saját projekteket és az Állami Egészségügyi Ellátó Központ által támogatást nyert projekteket. Külön kitérek a legfrissebb és egyben egyik legnagyobb projektjére az intézménynek. Az egészségügyi ellátásban világszerte törvényszerű igény a minőségi színvonal folyamatos növelése. A betegek és az egészségügyi ellátást végző intézetek közös érdeke, hogy a betegellátás folyamatában a hatékonyság, a gazdaságosság és a minőségi színvonal növekedés egyidejűleg valósuljon meg. Az intézmény egy folyamatosan fejlődő kórház, amely 21. századi követelményeknek teljes mértékben megfelel. A megpályázott és elnyert projektek sokasodása is ehhez járul hozzá. Várhatóan a következő években is elnyert pályázatokról számolhat be a kórház, amik az egészségügyi ellátás színvonalát növelni tudják. Szeretném, hogy szakdolgozatom által mások is betekintést nyerhessenek a gazdálkodó szervezetnél megvalósuló projektekbe. Gyakorlatomat azon a területen akartam teljesíteni, ahol majd a későbbiekben is szívesen lennék munkavállaló, ezért a választásom a Zala Megyei Szent Rafael Kórházra esett. A gyakorlatom során a munkatársak segítségével sokat fejlődött a szakmai tudásom. Az eddig elméletben megtanultakat teljes mértékben alkalmazni tudtam, örömmel dolgoztam a leendő szakmámban. Rengeteg tapasztalatot gyűjtöttem az EU-s pályázatokról azok kezeléséről. Egyaránt fontos a dolgozók és a betegek jóérzése és elégedettsége. Pozitív tapasztalatom volt többségben. Az utóbbi években az önkormányzat és az Európai Unió segítségével egyre több pályázatban vehet részt a kórház, amik többségben nagy beruházások, ezekkel a fejlődésekkel a színvonalat növelni tudják. Költséghatékony gazdálkodás és anyagfelhasználás jellemző. Az épületek és berendezések, gépek fejlesztésére kapott a legtöbb támogatást az intézmény, lényegében arra amire a legnagyobb szükség volt, hiszen a kórház 170 éves múltjára és a rengeteg beteg napról napra lévő elfordulására tekintve a leginkább fejlesztendő. A Koordinációs és Pályázati iroda létrejötte nagyban segített a pályázatok gördülékenyebb munkavégzését. Intézeti szintű belső kommunikáció fejlesztése szintén nagyon fontos egy-egy projekt megvalósítása érdekében. Belső kapcsolatok erősítése, megfelelő információ és kommunikáció a munkatársak között, bevonás a döntések előkészítésébe, belső kommunikációs csatornák bővítése, osztályértekezleteken vezetés részvétele szintén nagyon fontos lenne. Elengedhetetlen a folyamatos kommunikáció. Az ideális munkavégzéshez fontos az is ha egy probléma felmerül akkor arra azonnal vagy kevés idő elteltével megoldást találjanak. A várható beruházások jelentős gazdasági növekedést vetítenek elő. A gazdasági növekedés következtében várhatóan nő a kereslet a magasabb minőségű kiegészítők, illetve a magán egészségügyi szolgáltatások iránt. A hatékonyabb működés érdekében egyre fontosabb az intézmények együttműködése, ezért véleményem szerint fontos lenne az összefogás szakmai és gazda-sági és humánerőforrás gazdálkodás területén is. Megállapítható, hogy amíg az intézmény megfelelő pályázatokra pályáz a megfelelő időben és a megfelelő költségek mellett, addig sikeresnek és eredményesnek mondható mind a projekt iroda mind a hozzá kapcsolódó osztályok. Magyarországon az egészségügy egyre inkább fejlődik a sok támogatás hatására, amire szükség is van, hiszen a betegek és az intézmények dolgozóinak egyaránt érdeke. Az Európai Unió és a kormány támogatását is egyaránt megkapja az intézmény, amely számára fontosak a folyamatos fejlesztések. Az egészségügyi ellátásban folyamatosan meg kell újulni. A kórház fejlesztéseit elsősorban az ellátásokat igénybe vevő emberek számára hozzák létre. Minden felmerülő igényt kiszolgáljon, értem ezt, hogy mind a fekvőbeteg mind a járóbeteg és a betegek látogatói olyan véleményekkel legyenek az intézményről, amely a kórház jó hírét szolgálja. Teljes elégedettséggel és egészséggel távozzanak.
|