Az iQor Global Services Hungary Kft vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének vizsgálata a 2015-2017 évi beszámolók alapján

Záródolgozatomat az iQor Global Services Hungary Kft vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének vizsgálatáról írtam a 2015-2017 évi beszámolók alapján, de emellett kiegészítettem a 2018-as adatokkal is. A vállalat az elektronikai iparban van jelen, amely a magyar nemzetgazdaságnak az egyik legnagyob...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Balogh Daniella
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 05496nta a2200229 i 4500
001 dolg22507
005 20210614185742.0
008 190520suuuu hu o 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Balogh Daniella 
245 1 3 |a Az iQor Global Services Hungary Kft vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének vizsgálata a 2015-2017 évi beszámolók alapján  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Daniella Balogh 
520 3 |a Záródolgozatomat az iQor Global Services Hungary Kft vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének vizsgálatáról írtam a 2015-2017 évi beszámolók alapján, de emellett kiegészítettem a 2018-as adatokkal is. A vállalat az elektronikai iparban van jelen, amely a magyar nemzetgazdaságnak az egyik legnagyobb húzóágazata. A mai világban a technika rohamosan fejlődik, ezért a jellemző trend, hogy az emberek nem sajnálják a pénzüket egy új eszközre abban az esetben, ha valamilyen „okos” eszközük meghibásodik. Ritka a javítás, inkább új eszköz vásárolása mellett teszik le a voksot. Mégis miért van létjogosultsága egy iQor típusú vállalatnak arra, hogy az ilyen jellegű tevékenységeket nyereségesen végezze? Hazánkban is egyre népszerűbb a Nyugat-Európában már elterjedt módszer, miszerint a többszázezer forintos mobiltelefonokra a tulajdonos biztosítást köt lehetséges káresemény költségének fedezetére. Hiba esetén akár garanciaidőn belül akár garancia időn túl a szolgáltató cég cseretelefont biztosit a tulajdonosnak, majd ezzel egyidejűleg a hibás készüléket nagyon rövid javitási határidővel elküldi a szerződéses partnernek javításra.. A vállalat ilyen szerződés szerint van partneri kapcsolatban a Vodafone és Telecom szolgáltatókkal is. Európai szinten az összes Nokia és Microsoft telefon ide fut be javitásra, tesztelésre. A vállalat bemutatása fejezetben ismertettem a főbb üzletágak jellemzőit, melyiken milyen tevékenység történik, illetve a szervezeti felépítést. A következő részben kitértem a nemzetközi jelentőségére, a legnagyobb vevőjére, a HP-ra. Ezt azért érdemes megemlíteni, mert a vállalat jövedelmének 2/3 részét ennek az üzletágnak köszönheti a vizsgált időszakban. Sajnos 2017. évben a vevő stratégiai döntése alapján az üzletágat más beszállítóhoz konszolidálta, az üzlet tevékenysége kifutott, ami az iQor magyarországi telephelyét súlyosan érintette. A hiányzó margin és a meglévő szabad erőforrások kihasználására az iQor Corporate a Cisco üzletágra transzferálta 2018. 4. negyedévében a Penangi gyárban folyó tevékenységet. Bár 2019-re már megtörtént a teljes felfutás, ez a tevékenység csak részben fedezi a kieső nyereséget. Mind a Corporate értékesítési osztály mind pedig a helyi vezetés folyamatosan keresi a lehetőségeket, hogy a meglévő vevők részére újabb technikai megoldási javaslatokat adva többlet tevékenyégre tegyen szert. A negyedik fejezetben kezdődik a tényleges vizsgálat. Elsőként a vállalat vagyonával foglalkoztam a mérleg segítségével. Az eszközök összetételét tekintve a túlnyomó részt a befektetett eszközök, forrásoknál pedig a kötelezettségek teszik ki. Külön-külön megvizsgáltam minden mérlegfőcsoportot, hogy oszlanak meg ezen belül a mérlegcsoportok. A befektetett eszközök összetétele jelenősen megváltozott 2015-ről 2017-re. Mivel 2015-ben az iQor felvásárolta a Jabil AMS üzletágát az immateriális javakon belül a üzleti vagy cégérték képviselte a legnagyobb értéket majd 2017-re átvette ezt átvette a befektetett pénzügyi eszközök a tartósan adott kölcsönök miatt. A forgóeszközöket tekintve nagyobb változás a készletekben történt, ami a HP Optinet készletértékesítéséhez kapcsolódik, illetve 2016-ban 11,5 millió USD-vel csökkentek a követelések. Az aktív- és passzív időbeli elhatárosokon belül nem jellemző a nagyobb kiugrás. A vállalat vagyoni vizsgálatát tekintve a legérdekesebb a saját tőke alakulása, mivel 2016-ban az iQor Hungary Kft beolvadt leányvállalatába az iQor Global Services Hungary Kft-be, amely jelentős tőkerendezést okozott. 2016-tól kezdődően a saját tőke folyamatosan negatív értéket mutat, ennek érdemi rendezésére a tulajdonos 2019. évben kerít sort. A céltartalékok 2017-ben mutatnak jelentősebb csökkenést, ami egy jövőbeni kötelezettségvállalás visszafizetésének ereménye. A kötelezettségeket nézve a hoszzú lejáratú kötelezettségekben történt egy nagy összegű hitelfelvétel az iQor Netherlands Cooperative U.A-tól. Ezt követően megvizsgáltam a tőkeszerkezetet és az eladósodottság mértékét. Az ötödik fejezet tartalmazza a likviditási mutatókat rövid és hosszú távra mutatóan, a működő tőke vizsgálatát és a jövedelmezőségi mutatók közül az eszköz-, illetve tőkearányosat. 
695 |a vagyoni helyzet 
695 |a pénzügyi helyzet - likviditási helyzet 
695 |a jövedelmi helyzet 
695 |a iQor Global Services Hungary Kft. (Szombathely) 
695 |a tőkeszerkezet 
695 |a mérlegelemzés - beszámoló elemzése 
695 |a komplex gazdasági elemzés 
700 2 |a Deákné Gál Anikó  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/22507/1/balogh_daniella_2019m%C3%A1j_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés