| Summary: | Szakdolgozatom fő céljai a Tungsram Operations Kft. készletgazdálkodásának, ERP vállalatirányítási rendszerének és a leltározási folyamatának megismerése, bemutatása volt. Dolgozatomat a vállalat történelmi hátterének bemutatásával kezdtem. Visszatekintettem egészen 1896-ig, a Tungsram elődjének megalakulásáig. A múlt áttekintése után részleteztem a cég jelenlegi gazdasági helyzetét és szervezeti felépítését. A szakdolgozatom gyakorlati részét a készletek számviteli hátterének bemutatásával alapoztam meg. Értelmeztem a vásárolt és a saját termelésű készleteket, valamint elemeztem a készletértékelési lehetőségeket. Röviden kitértem a Tungsram Operations Kft. által alkalmazott sajátosságokra.Dolgozatom második felében a vállalat által készletgazdálkodásban is használt, SAP vállalatirányítási rendszerre és a leltározásra fektettem a hangsúlyt. Ismertettem az SAP AG, szoftverforgalmazó cég fejlődéstörténetét, valamint az ERP rendszerének funkcionális jellemzőit és a piacon elfoglalt jelentős helyét. Ezt követően a röviden bemutattam a készletgazdálkodás elméleti hátterét, annak gyakorlati megvalósulását a Tungsram Operations Kft.-n belül. Végül a készletezési lehetőségek kifejtésében átültettem gyakorlatba az SAP és a készletgazdálkodás kifejtése során megszerzett tudást. Utolsó témám célja a leltározás elméleti alapjainak és a vállalkozás által használt gyakorlatnak megismerése, elemzése volt. A fogalmak értelmezése után a részleteztem a zalaegerszegi gyár által megtett lépéseket a leltár előkészítéséhez. Ismertettem a különleges többszintű raktárrendszerből adódó leltározási különbségeket. Kitértem a leltározás befejezésének fontos elemére a belső (vállalati) és külső (KPMG Hungária Kft. általi) ellenőrzésre is. Szakdolgozatom lezárásaképpen elemeztem a Tungsram Operations Kft. jelenlegi vállalkozási készségét és működési tapasztalatát. A vállalkozás célja egy innovatív, vevőorientált üzleti stratégiakialakítása, ebből adódóan javasoltam a rugalmas készletgazdálkodás kialakításához szükséges konszignációs raktárak további kiterjesztését és a beszerzői kommunikáció fejlesztését.
|
|---|