Beruházási projekt megvalósulása a Jánház Kft-nél

Dolgozatom témája egy beruházási projekt megvalósulását mutatja be a projektélet ciklus tükrében. Témaválasztásomkor igyekeztem minél aktuálisabb témát választani valamint feldolgozni. Dolgozatom egy esettanulmány mely egy beruházási projekt megvalósulását mutatja be a projekt tervezésétől a fizikai...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Czikli András
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 03348nta a2200205 i 4500
001 dolg25743
005 20210914100832.0
008 210914suuuu hu om 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Czikli András 
245 1 0 |a Beruházási projekt megvalósulása a Jánház Kft-nél  |h [elektronikus dokumentum] /  |c András Czikli 
520 3 |a Dolgozatom témája egy beruházási projekt megvalósulását mutatja be a projektélet ciklus tükrében. Témaválasztásomkor igyekeztem minél aktuálisabb témát választani valamint feldolgozni. Dolgozatom egy esettanulmány mely egy beruházási projekt megvalósulását mutatja be a projekt tervezésétől a fizikai megvalósuláson át a projekt zárásáig. A téma aktualitását támasztja alá az a tény is, hogy a mindennapi életünket is átszövik a különböző projektek még akkor is, ha ezt észre sem vesszük, mert annyira természetes számunkra. A szekunder kutatásomban a projektmenedzsment lényegét kutattam a megfelelő szakirodalom áttekintésével. Kitértem arra is, hogy mely képességek elengedhetetlenek a projektmenedzsmenthez. A szakirodalom áttekintése után megállapítottam azt a tény, hogy a projektmenedzsmenthez jó kiindulási alapot biztosítanak, azonban azt a következtetést is le kellett vonnom, hogy a projekt teljesítése során szinte lehetetlen a szakirodalmakban leírt lépések pontos követése. A projektek egyediségéből következik az a tény is, hogy minden projekt hordoz olyan lépéseket is melyek esetleg az előzőekben nem volt fellelhető vagy csak részlegesen, vagyis minden beruházás esetén egyedi kockázatokkal is kell számolni. A kockázatok kezelésére pedig megfelelő tervet kell kidolgozni. Nagyon fontosnak tartom, hogy a projekt tervezésénél a főbb határidőket valamint a költségkeretet rugalmasan tervezzük meg, mivel a számos kockázatból adódóan szükség lehet a módosításukra is. Továbbá nagyon fontosnak tartom a projektben érintettek helyes megválasztását is, mivel a kivitelezés szakaszában nagymértékben megkönnyítheti a dolgunkat, ehhez azonban az szükséges, hogy az odaítélés szakaszában megfelelően tisztázzuk, hogy a projektben kinek mi lesz, a feladata valamint milyen felelősséggel tartozik a projekt iránt. A fizikai megvalósítás fázisában a társasház főbb műszaki paramétereire, valamint a főbb tevékenységi folyamatok bemutatására tértem ki. A társasház projekt kapcsán fontosnak éreztem, hogy a projektmarketingre is kitérjek, mivel az eredeti célkitűzések között szerepelt a lakások értékesítése is, ehhez viszont elengedhetetlennek tartom a helyes marketingstratégia kialakítását. Mindent összevetve elmondható, hogy egy beruházási projektsikeres megvalósításához mind elméleti, illetve gyakorlati tapasztalatra egyaránt szükség van. Az elméleti illetve a gyakorlati tudás véleményem szerint egymásra épül. 
695 |a beruházási projekt 
695 |a JÁNHÁZ Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Sümegcseh 
695 |a projektmenedzsment 
695 |a projekttervezés 
695 |a társasház 
700 2 |a Fogl-Cserép Andrea  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25743/1/czikli_andr%C3%A1s_2021jan.pdf  |z Dokumentum-elérés