| 520 |
3 |
|
|a Szakdolgozatom elkészítésének fő célja az volt, hogy az Edelmann Hungary Packaging Zrt. segítsége által mélyrehatóbban is megismerhessem egy vállalkozás készletgazdálkodásának és leltározási folyamatainak az eljárásait a gyakorlati életben is. Ennek folyományaként dolgozatomat egy bevezető szakasszal kezdtem, ahol témaválasztásom céljának indoklását fejtettem ki, illetve az előttem álló témákkal kapcsolatos elvárásaimat, valamint elvárt eredményeimet vázoltam fel. A második fejezetemben igyekeztem bemutatni a cég kialakulásának történetét, kiegészítve a jelenlegi társasági felépítéssel, működéssel, illetve próbáltam itt megvizsgálni a társaság aktuális versenytársaihoz való viszonyát és helyzetét. Majd a harmadik, továbbá a negyedik fejezetemben, az általam választott témákat először elméleti oldalról közelítettem meg, ahol előbb a készletek fogalmának tisztázását, mérlegben való elhelyezkedésüket szemléltettem. Ezután a következő elméleti szakaszban a készletgazdálkodáshoz kapcsolódó leltározási tevékenységek fogalmait, valamint a hozzájuk kapcsolódó kötelezettségeket és követelményeket prezentáltam. Az ezt követő részekben már gyakorlati oldalról vizsgáltam az Edelmann Hungary Packaging Zrt. tevékenységi köreit. Hiszen az ötödik fejezetemben igyekeztem kitérni a nagyvállalat által alkalmazott készletértékelési módszerekre. Szintén ebben a fejezetben tanulmányoztam a társaság elmúlt négy évének készleteinek alakulását és készletgazdálkodási hatékonyságát. A hatodik fejezetemben a vállalat leltározási tevékenységéhez kapcsolódó kötelezettségeket, továbbá követelményeket vizsgáltam meg. Fontosnak tartottam kiemelni ezen folyamatok elvégzésének fontosságát. A vállalat is nagy hangsúlyt fektet a leltározási munkálatok előkészítésére, bizottság összeállítására, a folyamatok gyors és precíz elvégzésére és az ezekhez kötődő értékelések elkészítésére. Ezek a műveletek járulnak hozzá a vállalat vagyonelemeinek jobb áttekinthetőségéhez, illetve a könyvvizsgálat ellenőrzését is nagyban segíti a jól végrehajtott leltározás. Különösen nagy igénybevételt jelent a leltárkészítés során, hogy mennyiségi felvétellel határozzák meg a készleteik és tárgyi eszközeik állományát. Az összehangolt munkát továbbá segíti még a társaság Leltározási Szabályzatában foglalt követelmények, emberi - erőforrás szükségletek és a feladatok, eljárások pontos menetének leírása. Az utolsó összefoglaló fejezetemben, megpróbáltam összegezni az így szerzett tapasztalataimat, illetve elemezni a bevezetésben felvetett teóriáimra kapott válaszaimat, amelyekhez felvetéseket fogalmaztam meg a cég készletgazdálkodásával kapcsolatban, kiváltképp az NWC stratégiára fókuszálva, amely ütemterv fő irányvonala a vevői folyamatok állandó nyomon követése, a vállalat készleteire adott kifizetéseinek minél optimálisabb értékre történő fejlesztése miatt. Összességében elmondhatom, hogy minden lényeges folyamatot és az ezekhez kapcsolódó dokumentációt is rendben találtam a vállalkozás vizsgálata során, azonban amint azt az összefoglaló fejezetemben is kifejtettem, további értékesítési csatornákon keresztül, a selejtezési munkálatok elvégzése után, a vállalat az év során elszenvedett pénzügyi kiadásait valamelyest csökkenthetné árverések szervezésével, esetlegesen harmadik fél számára történő, a vállalat által már nem használható, azonban alkatrészként még továbbhasznosítható eszközök árusításával.
|