| 520 |
3 |
|
|a Szakdolgozatom során a projektekről, illetve az összeállításukhoz és végrehajtásukhoz szükséges projektmenedzsmentet mutattam be, felhasználva egy konkrét projektet példaként, amely a Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum projektje. Dolgozatomat bevezetéssel indítottam, amelyben szót ejtettem a témaválasztás okairól, aktualitásáról, valamint a feldolgozás módszeréről. A bevezetést elméleti résszel folytattam, ahol megemlítésre kerülnek a projektekkel és a projektmenedzsmenttel kapcsolatos legfontosabb fogalmak. A szakdolgozat elkészítése során fontosnak tartottam, hogy bemutassam a vállalatot, ahol a gyakorlati időszakomat eltöltöttem. A gyakorlatom során mindenki nagyon korrekt, figyelmes és segítőkész volt. Mindenki igyekezett munkát adni annak érdekében, hogy minden feladatból kivegyem kicsit a részemet, illetve így belátást nyerhessek minden munkafolyamatba a cégen belül. A szakdolgozat megírása során is mindenki nagyon segítőkész volt. A Kft. bemutatását követi a Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum projektjének a bemutatása. Itt kitértem a projektgazdára, a Nemzeti Sportközpontokra, valamint a projekt alapadataira és helyszínére. Sikeres projektek esetében szükséges a folyamatos elemzés, illetve a tervezés, amely elérhető a SWOT elemzéssel, probléma- és cél-fa elkészítésével, valamint a logikai keretmátrix alkalmazásával. Ezen módszerekkel összekapcsolható a projekt életciklusa is. Fontosnak találtam ezen kívül a projekt résztvevőinek a bemutatását. A projektek esetében talán az erőforrások tervezése a legfontosabb, vagyis a megfelelő emberi, gépi és anyagi erőforrásoknak a meghatározása. A Kft. erőforrások tervezésében nagyon profi szakemberekkel dolgozik mind az irodában, mind a munkaterületeken. A Kft. ezen kívül a legegyszerűbb és leghatékonyabb projekttervezési módszert, a Gantt-diagramot alkalmazta ebben a projektben, amely a projekt különböző folyamatai egyszerűen és átláthatóan ábrázolja. Mint minden projektben, itt is felmerülhetnek különböző kockázatok, amelyre a kft. tökéletesen fel van készülve és egy nagyon aprólékos kockázatelemzéssel rendelkezik. A projektkontroll esetében előszeretettel alkalmazzák a Gantt-diagramot, valamint a projektek helyszíni látogatásait, így pontos információt szereznek arról, hogyan is áll ténylegesen a projekt helyzete.
|