A 2019-es Koronavírus gazdasági hatásai a Nyilas GSM Kft. vonatkozásában
Szakdolgozatom témája a 2019-es koronavírus gazdasági hatásai a Nyilas GSM Kft-re vonatkozóan. A vizsgálati időszak, 2019. és 2020. évben bekövetkezett változásokat szemlélteti a mérleg és az eredménykimutatás segítségével. Mutatószámok alkalmazásával nyertem adatokat a vállalkozás vagyo...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Manuscript |
| Language: | Hungarian |
| Online Access: | Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés |
| LEADER | 05435nta a2200265 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg25872 | ||
| 005 | 20220421091144.0 | ||
| 008 | 220309suuuu hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a PEREPO DOLGOZAT |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Ifi Barbara | |
| 245 | 1 | 2 | |a A 2019-es Koronavírus gazdasági hatásai a Nyilas GSM Kft. vonatkozásában |h [elektronikus dokumentum] / |c Barbara Ifi |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a 2019-es koronavírus gazdasági hatásai a Nyilas GSM Kft-re vonatkozóan. A vizsgálati időszak, 2019. és 2020. évben bekövetkezett változásokat szemlélteti a mérleg és az eredménykimutatás segítségével. Mutatószámok alkalmazásával nyertem adatokat a vállalkozás vagyoni-, pénzügyi és jövedelmi helyzetét tekintve. Szakirodalomként Dr. Sztanó Imre által írt, A számvitel alapjai című könyvet alkalmaztam, míg a mutatók számításához a mérleget, az eredménykimutatást, illetve a kiegészítő mellékletet adatait vettem alapul. További felhasznált szakirodalmak az elemzéshez: Vállalati pénzügyek elemzése – írta Tóth Tamás, Modern vállalatértékelés – írta Takács András. A dolgozatom kutatásának célja az volt, hogy megvizsgáljam a 2019-es koronavírus világgazdaságra és a mindennapi életre gyakorolt hatásait. Az első részben a világgazdasággal kapcsolatos főbb információkat gyűjtöttem össze, majd kitértem kimondottam a hazai gazdaságra is. A második részben bemutattam az általam választott vállalkozást, s annak tevékenységi körét, illetve a pénzügyi, vagyoni helyzetét. Továbbá mélyinterjúk segítségével kitértem arra vonatkozóan, hogy a pandémiás helyzet miképpen érintette a vállalkozás vezetőit és az alkalmazottakat. Szakdolgozatom elkészítéséhez primer (saját kutatás) és szekunder (mások kutatási anyagainak felhasználása) kutatást végeztem. A szakirodalom két különböző típust különböztet meg, az egyik a mennyiségi (kvantitatív), a másik pedig a minőségi (kvalitatív) kutatási módszer. Annak érdekében, hogy a vizsgálat teljeskörű legyen szekunder és primer kutatást folytattam, majd a kvalitatív kutatást tartottam a legmegfelelőbbnek, annak érdekében, hogy minden feltett kérdésemre komplex választ kapjak, így került sor a három mélyinterjú elkészítésére is. A kutatás során bizonyosságot nyertek a fenti felvetések, miszerint a Koronavírus okozta világjárvány gyökerestül forgatta fel a világgazdaságot s cserélődtek fel az országok közötti erőviszonyok. Mindenki azt gondolhatta, hogy Kína piaca vissza fog esni, annak okán, hogy maga a Koronavírus az Ő országukból indult. De nem így lett, Kína jól kezelte a válsághelyzetet, s továbbra is nyereséges a gazdasága. Amit tanulhatunk az országok víruskezelési folyamataiból és hazánknak is át kellene vennie az az, hogy szűrjük jobban azon lakosok számát, akik fertőzhetnek, így csökkentve a népesség elhalálozását. Személy szerint nem gondolom helyesnek a hitelek tömeges kihelyezését, mivel jelenleg a háztartások megélhetése bizonytalan. Némi hasonlóságot vélek felfedezni a 2008-as gazdasági világválság következtében kialakult hazai devizahitel válsághoz. Igaz jelenleg forint alapú hitelezés zajlik, de az EURO emelkedését az Állam a Jegybanki Alapkamat növelésével kívánja kordában tartani, melynek következménye a hitelkamatok növekedése, így azon háztartások, amelyek változó kamatozású hitelt vettek fel az elmúlt években most jelentős törlesztő részlet emelkedésre számíthatnak. A második kérdésemre a válaszokat a Nyilas GSM Kft. pénzügyi adataiból nyert mutatószámok segítségével tudtam meg. Azt is, hogy nem minden ágazat került kilátástalan helyzetbe. A cég sikeresen zárta a 2019., 2020. évét, s jelenlegi állápot szerint a 2021-es éve is hasonlóképp alakul. Javaslatom a vállalat számára az nem más, mint hogy tartsa fenn jövőben is a hibrid működést, folytassa a Telesales technika heti szintű alkalmazását. Az osztalékot, pedig úgy ahogy azt tette 2021-ben is, forgassa vissza a cég jövőbeni fejlesztésére. Az utolsó kérdésemre az eredmény: Az interjúk alatt megtudtam, hogy a vállalat minden dolgozója szíven végzi a munkáját. Jól kiválasztott munkavállalók alkotnak megrendíthetetlen csapatot, mely elengedhetetlen a vállalkozás sikerességéhez. Javaslatom csak az lenne, hogy a vezetőség a továbbiakban is tartsa meg jó szokását, kommunikáljon a beosztottakkal, ismerje el a munkájukat, érezzék a munkavállalók, hogy megbecsülik a munkájukat. | |
| 695 | |a Covid-19 járvány - koronavírus járvány | ||
| 695 | |a gazdasági hatások | ||
| 695 | |a Magyar Telekom | ||
| 695 | |a Nyilas GSM Kft. | ||
| 695 | |a pénzügyi elemzés | ||
| 695 | |a szolgáltatásmenedzsment | ||
| 695 | |a telekommunikáció | ||
| 695 | |a válság | ||
| 695 | |a világjárvány - pandémia | ||
| 700 | 2 | |a Nagyné Halász Zsuzsanna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25872/1/ifi_barbara_2022jan_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25872/2/Ifi%20Barbara_Kutathat%C3%B3s%C3%A1gi%20embarg%C3%B3%20k%C3%A9relem_enged%C3%A9lyezett_20211119.pdf |z Dokumentum-elérés |