|
|
|
|
| LEADER |
03281nta a2200253 i 4500 |
| 001 |
dolg25888 |
| 005 |
20220420131703.0 |
| 008 |
220309suuuu hu om 0|| hun d |
| 040 |
|
|
|a PEREPO DOLGOZAT
|b hun
|
| 041 |
|
|
|a hun
|
| 100 |
1 |
|
|a Mészáros Olivér
|
| 245 |
1 |
0 |
|a ERP bevezetés a MouldTech Systems-nél, avagy a jelen gazdasági folyamatainak átalakítása a jövő folyamataivá
|h [elektronikus dokumentum] /
|c Olivér Mészáros
|
| 520 |
3 |
|
|a A MouldTech System Kft. egy dinamikusan fejlődő vállalat, amely fejlődésének azon szakaszához érkezett, amikor integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése vált szükségessé. Munkám során betekintést nyerhettem az ERP bevezetés – paraméterezés és folyamat kialakítás – és tesztelési fázisaiba, amelyek a szakmai gyakorlatom időtartama alatt zajlottak, különös tekintettel a gazdasági folyamatokat érintő változásokra. A dolgozatom elméleti részében ismertetem az ERP fogalmát és bemutatom a magyarországi KKV szektort a vállalat-méretekből eredő eltérésekkel, illetve magát a választott vállalatot alapításától napjainkig. A kutatásom során a következő kérdésre keresem a választ: Mennyire hasznos egy integrált rendszer a KKV szektorban? A fenti kérdést a gazdasági szervezet szemszögéből, de nem és kizárólag a gazdasági folyamatokra koncentráltan vizsgálom. Bemutatom a vállalat gazdasági – számvitel, pénzügy, controlling – folyamatait és a folyamatokat támogató IT megoldásokat, illetve ezen megoldások kapcsolatát a vállalat értékteremtő folyamataival. Ezt követően az ERP kiválasztásának menetét mutatom be, kiváltképp azt az érveken és ellenérveken alapuló dilemmát, hogy saját rendszer fejlesztése vagy a vásárlás a jobb döntés. Majd a döntésben szerepet játszó elképzeléseket és fő szempontokat ismertetem. A kiválasztott ERP-t az elméleti részben leírt szempontok alapján vizsgálom, azután kitérek a vállalat által megvásárolt modulokra, és mélyebb betekintést nyújtok a gazdasági folyamatokban kulcsszerepet játszó modulokba és a megfelelő folyamatok kialakításához elengedhetetlenül szükséges megfelelő paraméterezési beállításokba. Végül az ERP által támogatott új gazdasági folyamatokat, változásokat, az ebből adódó előnyöket, hátrányokat részletezem. A korábban nem, vagy csak nagyon nehezen automatizált folyamatok helyébe lépő új folyamatok és a folytonos manuális adategyeztetések mellett a feladatok hibarátáinak csökkenésével arra a konklúzióra jutottam, hogy egy ERP bevezetése egy KKV szektorban működő és dinamikusan fejlődő középvállalat számára nem csak fontos, de egyenesen elengedhetetlen lépés.
|
| 695 |
|
|
|a controlling - kontrolling
|
| 695 |
|
|
|a integrált vállalatirányítási rendszer - ERP
|
| 695 |
|
|
|a folyamatok
|
| 695 |
|
|
|a gazdaság
|
| 695 |
|
|
|a kis- és középvállalkozás - KKV
|
| 695 |
|
|
|a Mould Tech Kft. (Zalaegerszeg)
|
| 695 |
|
|
|a pénzügy
|
| 695 |
|
|
|a számvitel
|
| 695 |
|
|
|a változás
|
| 700 |
2 |
|
|a Kovácsné Horváth Andrea
|e ths
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25888/1/m%C3%A9sz%C3%A1ros_oliv%C3%A9r_2022jan.pdf
|z Dokumentum-elérés
|