Megváltozott piaci környezet hatása a magyarországi energiaelosztókra
Témám rendkívül összetett, és abszolút időszerű. A 2022-es gazdasági válság okozta infláció hatásai kerültek említésre dolgozatomban, illetve hogy azok milyen mértékben, és hogyan változtatták meg a cégek életét és a gazdaság mindennapját. A dolgozatom témája a E.ON Áramhálózati Zrt. új bekapcsolás...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Manuscript |
| Language: | Hungarian |
| Online Access: | Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés |
| Summary: | Témám rendkívül összetett, és abszolút időszerű. A 2022-es gazdasági válság okozta infláció hatásai kerültek említésre dolgozatomban, illetve hogy azok milyen mértékben, és hogyan változtatták meg a cégek életét és a gazdaság mindennapját. A dolgozatom témája a E.ON Áramhálózati Zrt. új bekapcsolásának hosszú átfutási idejét okozó tényezők, és azok megoldásai. Témaválasztásomban segítségül a munkahelyem volt, hiszen feladatom az ügyféligénytől egészen az áramszolgáltatásig a folyamatok menedzselése volt. A közbeszerzés folyamatát megismertettem olvasómmal, majd konkrétan az EON Dél-dunántúli Áramhálózati Zrt-nél jelentkező beszerzési, anyagáramoltatási folyamatokat részleteztem, és az új földkábeles csatlakozók bekapcsolását is ábrával magyaráztam. A gazdasági változások okozta infláció helyzetét nemzetközi kitekintésben is leírtam. Ezen belül részletezem az energiasokk jelenségét, az ukrán háború hatásait, melyek maguk után vonták az emelkedő villamosenergia árakat a magyarországi árampiacon. Jelentős változás volt megfigyelhető a háború miatt még az üzemanyagárakon is, melyről egy elemzést készítettem. Diagrammal szemléltettem a cég anyagfelhasználást, majd magyarázatot is adtam az ELMŰ kimagasló adataira. A cég bemutatása Canvas-modellel történt, ami után a kutatásom során felmerült problémát egy problémafaelemzéssel készítettem el, hiszen a szolgáltatás-szektor legfontosabb célja, hogy az ügyfelek igényei a lehető leggyorsabban elégüljenek ki. Ezen folyamatok akadályba ütközése miatt, az átfutási idő esetenként meghaladja a törvény által előírt 60 napot. Legfőképpen a nagykanizsai üzem alakulására tértem ki, de megfigyelhetjük a többi nagyváros üzemeit is. Elemzéseim során, és munkám által a bekapcsolás folyamatának rövidítése érdekében mindkét szakaszban (tervezői, kivitelezői) felmerült nehézségekre javaslatot tettem dolgozatom utolsó fejezetében, melyek újszerűsége a cég számára segítségül szolgál. A dolgozat nem specifikusan kísérleti tematikájú, ezért valós vállalati adatokon alapul. |
|---|