| 520 |
3 |
|
|a A technológia fejlődése, a globalizáció, az üzleti környezet változásai mind-mind folyamatos kihívások elé állítják a vállalati szférát. A versenyképesség és a siker fenntartása érdekében azonban nemcsak a hagyományos gazdasági tényezőkkel, hanem az emberi erőforrásokkal is hatékonyan kell gazdálkodni. Minden vállalatnak tudatosítania kell, hogy versenytársai nem csak a termékek és szolgáltatások piacán vannak, hanem a munkaerőpiacon is. A munkaerő-ellátottság a gazdaság egyik sarkalatos pontja, hiszen a termelékenység, az innováció, és a vállalatok általános teljesítménye szorosan összefügg a rendelkezésre álló munkaerő minőségével és mennyiségével. A vállalati szféra felelőssége tehát nem csupán a profittermelésre korlátozódik, hanem a társadalmi szempontok és az emberi erőforrások iránti kötelességek is meghatározóak. A kutatás relevanciája kiemelkedő a jelenlegi munkaerőpiaci kihívások tükrében, amelyek közül az egyre súlyosbodó munkaerőhiány kiemelkedő problémát jelent. Személyes motivációm ezen kutatásban a probléma tapasztalása volt. Duális hallgatóként, volt szerencsém részt venni a toborzási folyamatban a partnervállalatomnál, ahol 6 hónapon keresztül nem találtunk megfelelő munkavállalót a cég egyik kulcspozíciójára. Ez rengeteg idő egy vállalat vonatkozásában, ezért ezen probléma megoldására keresem kutatásomban a választ. Kutatási kérdéseim közé tartozott, hogy a biztonságot és kiszámíthatóságot nyújtó motivációs tényezők generációtól függetlenül mennyire meghatározóak, a munkavállalók számára fontos-e, hogy egy olyan cégnél helyezkedjenek el, amely rendelkezik oktatási programmal, hogyan befolyásolja a vállalati oktatási program a munkavállalók hosszú távú elköteleződését a vállalat iránt, illetve milyen hatással vannak a vállalati képzések az alkalmazottak motivációjára és teljesítményére. Primer kutatásom során kvalitatív és kvantitatív kutatást is végeztem, hogy megismerjem, mind a munkáltatói, mind a munkavállalói oldal véleményét a témában. Elsőkörben kvantitatív kutatás keretein belül két mélyinterjút készítettem két HR szakemberrel, hiszen célom mindenekelőtt az volt, hogy feltárjam az alanyok szubjektív tapasztalatait a témával kapcsolatban. Ez követően egy erre alapozott kvalitatív kutatás keretin belül online kérdőíves megkérdezést alkalmaztam, amellyel 130 főt sikerült elérnem. A mélyinterjúk során a HR szakemberek szerint, annak érdekében, hogy egy vállalat naprakész tudással rendelkező munkavállalókat foglalkoztasson és ezzel növelje a versenyképességét, elengedhetetlen a képzések fontossága. Továbbá elmondták, hogy a szellemi érték generációtól függetlenül hatalmas motivációval bír és tapasztalataik alapján pedig a képzések általi tehetséggondozás jelentősen segít a vállalatoknak felkészülni a jövőbeli betöltendő pozíciókra. Kérdőívemben minden generációcsoportból hasonló arányban sikerült elérni kitöltőt, így a kutatási eredmények generációtól függetlenül relevánsak. Kiderült a munkáltatók legnagyobb számban szakmai képzésekre és belépő szintű képzésekre küldik a munkavállalókat, ők pedig legszívesebben szakmai képzésen vesznek részt, azonban jelentős számban érdeklődnének a kommunikációs és a mentális egészséget célzó képzések iránt. A kitöltők 84,5% egyetért azzal, hogy a vállalati képzések elősegítik a vállalat iránti hosszú távú elköteleződést, továbbá szeretnének részt venni az elvégzendő képzések kiválasztásában, illetve szintén kiemelték a mentális egészséget célzó képzések fontosságát. Meggyőződésem, hogy az emberi erőforrás a vállalat igazi motorja, amely meghatározza egy szervezet sikerét és fenntarthatóságát. Az emberi erőforrások hatékony kezelése nem csupán a tehetségek megtalálását és fejlesztését jelenti, hanem hozzájárul a vállalati kultúra, az innováció és a hosszú távú fenntarthatóság kialakításához is. Ezáltal az emberi erőforrások nem csupán költségként, hanem stratégiai befektetésként is megjelennek a vállalati siker elérésében.
|