| 520 |
3 |
|
|a A Földvár 2000 Mezőgazdasági, Szolgáltató, Kereskedelmi és Vízgazdálkodási- Környezetvédelmi Kft-ről írtam a szakdolgozatom. Vezetői számvitelt alkalmazó mezőgazdasági cégről beszélünk, amelynek költségfelosztását, önköltségszámítását szemléltettem és eredmény-levezetését vizsgáltam támogatással és támogatás nélkül. A társaság fő profilja 859 hektáron különböző növények termesztése, illetve Charolais fajtájú húshasznú szarvasmarhák tenyésztése. Vertikalitás jellemzi a mezőgazdaságot, hiszen a növénytermelés terméke az állatok takarmányozására és almozására szolgál, a szarvasmarháktól származó alomtrágya pedig a termőföld tápanyag utánpótlásaként hasznosul. A kft. a költségeket a költséghelyekhez rendelik. A könyvviteli zárást a költséghelyek felosztásával kezdi, majd a költségek átvezetésre kerülnek a költségviselőkre, ahonnan megállapítják a tényleges önköltséget. Év közben a vásárolt készleteket beszerzési áron vezetik, a saját termelésű készletek pedig elszámolási áron vannak nyilvántartva mennyiségben és értékben. Az elszámolási egységáron vezetett készletváltozást év végén a 7. Tevékenységek költségei számlaosztályban gyűjtött közvetlen költségek alapján meghatározott tényleges közvetlen önköltségére módosítják. A vállalat négy fő növényének (búza, kukorica, napraforgó és repce) önköltségszámítását végeztem el, emellett 2013-2015 évekre vonatkozóan szemléltettem a termésmennyiséget, aminek legnagyobb eltérését a vizsgált évek alapján a kukorica mutatta, hiszen 2014. évben kiemelkedő mennyiség termett, ellentétben a 2013. évvel, ahol ötödét és a 2015. évvel, ahol negyedét sikerült betakarítani (lásd: Szakdolgozat 33. oldal, 6. ábra). A szakdolgozatomban kiemelten kezeltem a mezőgazdasági tevékenységből eredő kockázati tényezőt, az időjárást, mely az ügyvezető által elmondottak alapján kedvezőtlen hatással volt a kukorica termelésére (igényesebb növénykultúra). A szarvasmarhák etetésük során legtöbb esetben saját termelésű növényeket kapnak. Tartási módjuk nyitott, kerítéssel vannak körbekerítve a legelőkön. Gondoskodnak róla, hogy az oltásokat megkapják és más, szükséges egészségügyi ellátásban is részesüljenek. A 2013-2015. évekre vonatkozó eredmény-levezetésemnek az volt a célja, hogy bemutassam a cég helyzetét állami támogatással és támogatás nélkül. Az általam elkészített táblázatból jól mutatkozik (lásd: Szakdolgozat 41. oldal, 8. táblázat), hogy a társaság a kapott támogatás nélkül veszteséges lenne, sőt talán már nem is működne.
|