| 520 |
3 |
|
|a Szakdolgozatomban a sport és az üzleti siker összefüggéseit vizsgáltam. Konkrétan a következő kérdésekre kerestem a választ. Mit tanulhatunk a sportból, mit hasznosíthatunk a sport területén tanultakból az üzleti életben? Milyen egyéb utakon-módokon keresztül segíti a sportolói múlt (vagy jelen) az üzleti életben való helytállást? Az első fejezetben az üzleti siker összetevőit szedtem össze. Elsősorban a menedzsment szakirodalomra támaszkodva keresem a választ arra a kérdésre, hogy miben áll az üzleti, szakmai, illetve vezetői siker titka. A felvonultatott modellek nagyrészt arra engednek következtetni, hogy az üzleti siker elsősorban hatékonysági kérdés. Cél- és eredményközpontúan, tervszerűen, összpontosítva, pozitív beállítottsággal, önmagával és munkatársaival összhangban léve dolgozik a sikerese ember. Kiemeltem, egyrészt, a legfrissebb kutatások azon elemét, hogy a vezetői sikertényezők közül egyre inkább előtérbe kerülnek az érzelmi kompetenciák. Másrészt, a holisztikus szemlélet jelentőségét hangsúlyozom. E szerint az üzleti siker titka az, hogy a szervezet minden érintettje – tulajdonos, vevő, beosztott, vezető stb. – elégedett legyen a folyamatok eredményeként. A második fejezetben a sportsiker tényezőit vesszük górcső alá. Elsősorban nem a fizikai, hanem a mentális és pszichés elemekre összpontosítottam. A sikeres sportolók döntő többsége győzni akar, van önbizalma, fegyelmezett és célorientáltan dolgozik a sikeréért. Külön terület a sportsiker kutatásában annak vizsgálata, hogy gyermekkorban milyen személyiségjegyekkel rendelkeznek a később kiteljesedő, sikeres sportolók. Ennek keretében bemutatom a magyar Héraklész Bajnokprogram ifjú résztvevőnek bevonásával készült kutatás eredményeit is. A harmadik, egyúttal záró fejezetben pedig sport- és üzleti siker összetevőinek metszetét keresem. Továbbá ez a rész ad választ arra a konkrét kérdésre, hogy miképpen segít a sport az üzleti életben való boldogulásban. Azon túl, hogy mind a sikeres sportolók, mind a sikeres üzletemberek erős akarattal és önbizalommal bírnak, szenvedélyesen és kiemelkedő szakmai színvonalon dolgoznak a sikerért, számos érdekes kapcsolódási pontos tártam föl a két terület között. Külön érdekessége a dolgozatnak, hogy a sport- és az üzleti szakma neves hazai képviselői is szót kaptak. Az ő személyes beszámolóikat is fölhasználtam annak érzékeltetésére, hogy min múlik a siker, illetve milyen kapcsolat van sport és üzlet között. Összegzésképpen a következő tanulságot vontam le. Mind a sport-, mind az üzleti siker esetén szükség van adottságokra, veleszületett képességekre, mondjuk úgy, hogy egy győztes személyiségmagra, a bennünk lévő bajnokra. Ez volna tehát az alap, olyan sikerre hajlamosító személyiségjegyekkel, mint akarat, kitartás, fegyelem, önbizalom stb. Ezt kell az üzleti vagy a sportolói munka során kibontakoztatni. Ezen a szinten pedig már bekapcsolódnak a folyamatba, illetve a modellbe a fejleszthető készségek, illetve mindaz, ami tanulható. Ezeket a tényezőket két részre osztottam. Egyfelől olyan szakkompetenciákra – „sikerkészségekre” –, amelyek a sikerhez, illetve a célok hatékony eléréséhez közvetlen módon segítik az embert. Céltudatosságot, tervezési-szervezési képességet, idő- vagy inkább feladatmenedzsmentet, illetve mindenféle kisebb-nagyobb sikerpraktikákat sorolok ide. Másrészt pedig olyan készségeket – „személyiségfejlettség” – helyeztem erre a szintre, amelyek a személyiséget pallérozzák – mint például stressztűrési, szorongáskezelési, összpontosítási, relaxációs stb. technikák – és ily módon, mondhatni, közvetett úton járulnak hozzá a sikerhez.
|