Áruforgalmi értékelés és költséggazdálkodás az Agrofor Zala Kft tükrében

A vállalkozások sikeres működésének alapvető feltétele a gazdálkodási folyamatok alapos ismerete. Ennek az ismeretszerzésnek a módszere az elemzés, a gazdasági jelenségek, összefüggések feltárása, minősítése és értékelése. Az elemzési eszközök lehetővé teszik az erőforrások leghatékonyabb felhasznál...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Márton Alexandra Judit
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 03177nta a2200229 i 4500
001 dolg12565
005 20220316125547.0
008 170607suuuu hu om 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Márton Alexandra Judit 
245 1 0 |a Áruforgalmi értékelés és költséggazdálkodás az Agrofor Zala Kft tükrében  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Alexandra Judit Márton 
520 3 |a A vállalkozások sikeres működésének alapvető feltétele a gazdálkodási folyamatok alapos ismerete. Ennek az ismeretszerzésnek a módszere az elemzés, a gazdasági jelenségek, összefüggések feltárása, minősítése és értékelése. Az elemzési eszközök lehetővé teszik az erőforrások leghatékonyabb felhasználását, a vállalat erős és gyenge pontjainak feltárását, a piaci lehetőségek optimális kiaknázását. Szakdolgozatom megírásának elsődleges célja volt a kereskedelem egy speciális szegmensében működő vállalatnak a megfelelő gazdasági értékelése, az áruforgalom és a költséggazdálkodás keretében. Az Agrofor több mint 15 éves működése során meghatározó szereplője a mezőgazdasági input piacnak. Fő tevékenysége a mezőgazdasági kereskedelem, a növényvédelmi szaktanácsadás és a mezőgazdasági szolgáltatások nyújtása a partnerek részére. A vállalkozást a gazdasági elemzés előtt, SWOT-elemzés segítségével is értékeltem. A kereskedelem a termelés és a fogyasztás közé ékelődő tényező, amely sajátos elemzési technikát érdemel, ezt kívánom bemutatni az olvasó számára. Dolgozatomban a kereskedelmi tevékenység központi elemét az áruforgalmat elemzem elsősorban. Értékelem a készletgazdálkodást, a személyi és technikai eszközökkel való gazdálkodást, és a forgalom alakulását az árbevétel és az árrés alakulásán keresztül. Ahhoz, hogy egy vállalkozás a megfelelő áruforgalmi tevékenység mellett minél sikeresebben tudjon működni a költséggazdálkodást is szem előtt kell tartania. Az Agrofor költséggazdálkodása keretében bemutattam a költségek szerkezetét, elszámolásának, nyilvántartásának módját. Szakdolgozatomban tanulmányaim során elsajátított mutatókat alkalmaztam az értékeléshez, amelyekhez a szükséges adatokat az éves beszámolóból és a nem nyilvános belső információkból nyertem. Következtetéseimet ezek és a felhasznált szakirodalom alapján alkottam meg. A 3 évet felölelő vizsgálat során arra a megállapításra jutottam, hogy az Agrofor teljesítménye stabil és eredményes. A jövőben az áruforgalma a növekvő piaci részesedése keretében tovább fog bővülni, amely további sikereket hordoz magában. 
695 |a mezőgazdaság 
695 |a kereskedelem 
695 |a áruforgalom 
695 |a költséggazdálkodás 
695 |a készletgazdálkodás 
695 |a Agrofor Zala Kft. (Zalaszentgrót) 
695 |a Zalaszentgrót 
700 2 |a Deákné Gál Anikó  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/12565/1/m%C3%A1rton_alexandra_judit_2017j%C3%BAn_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés