Az erőforrás-gazdálkodás elemzése az AQ Anton Kft. gyakorlatában

Szakdolgozatomban az AQ Anton Kft. emberi-erőforrás-, tárgyi eszköz- és készletgazdálkodásának elemzését tűztem ki célul, melyet a cég egyik fő üzemén, a műanyagüzem gyakorlatán keresztül mutattam be. Az elemzést a szakirodalom áttekintését követően számszaki és statisztikai módszerekkel végeztem el...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Molnár Veronika
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 04527nta a2200229 i 4500
001 dolg12823
005 20220426093509.0
008 180102suuuu hu om 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Molnár Veronika 
245 1 3 |a Az erőforrás-gazdálkodás elemzése az AQ Anton Kft. gyakorlatában  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Veronika Molnár 
520 3 |a Szakdolgozatomban az AQ Anton Kft. emberi-erőforrás-, tárgyi eszköz- és készletgazdálkodásának elemzését tűztem ki célul, melyet a cég egyik fő üzemén, a műanyagüzem gyakorlatán keresztül mutattam be. Az elemzést a szakirodalom áttekintését követően számszaki és statisztikai módszerekkel végeztem el, ezek után értékeltem és javaslatokat tettem változtatásokra. A vizsgálatot az elmúlt három üzleti évre vonatkozóan végeztem el. A szakdolgozatomat az AQ Anton Kft. életútjával, szervezeti felépítésével, tevékenységeinek és a vállalkozás célkitűzésével kezdtem. A műanyagüzem erőforrásainak vizsgálata előtt még kitértem a gazdasági elemzés jelentőségére. A gazdasági elemzés hasznos információkat nyújt a vállalatok működéséről, ennek segítségével a vállalat vezetése eredményesebb döntéseket képes hozni. Mivel a vállalkozásoknak a tevékenységük folytatásához erőforrásokra van szükségük és ezek befolyásolják a sikerességet, ezért ennek elemzése a vállalkozás egyik kiemelkedő feladata. Ezek után tértem át az emberi-erőforrás-, a tárgyi eszköz- és a készletgazdálkodás elemzésére. Az emberi-erőforrás gazdálkodást a létszám nagyságának és összetételének vizsgálatával kezdtem, mind a nagyság mind az összetétel kedvezően alakult. Ezzel szemben a fluktuáció vizsgálata negatívan értékelendő. A kilépők száma évről évre növekedett, a távozások okainak vizsgálatát javasoltam. A munkaidő mérleg alapján megállapítottam, hogy a fizikai létszám által teljesített órák száma jelentősen nem változott a vizsgált évek során, viszont a rendkívüli munkavégzés alakulását javasolt részletesebben elemezni. A következő részben a munkaügyi tényezők és a termelési érték kapcsolatát vizsgáltam hat tényezővel kapcsolatban. Jelentősen befolyásoló tényező a termelékenység, a munkaerő-felhasználás mutatója, valamint a túlórák száma volt. Ezek után számszerűsítettem a hat termelékenységi mutatót, valamint értékeltem a befolyásoló faktorokat. A második fő részben a tárgyi eszköz gazdálkodást mutattam be. A műszaki berendezések értéke évről évre jelentős mértékben csökkent, a termelésért felelős gépek régiek, javasolt lenne a termelő berendezések cseréje. Ezt a tárgyi eszközök állagának vizsgálata során számított használhatósági fok is alátámasztja. A kapacitáskihasználást a műanyagüzem hat gépcsoportjára vonatkozóan állapítottam meg. A következő részben a készletgazdálkodás értékelésére került sor. Az anyagfelhasználást dinamikusan és a normáktól való eltéréssel is elemeztem. A műanyagüzem anyagfelhasználása kedvezően alakult a selejt arányának növekedése mellett is. Javaslatot tettem a gyártási technológia fejlesztésére a selejt miatti anyagfelhasználás csökkenésének érdekében. A vállalat észlelte a problémát, 2017-ben már jelentősen csökkentették a selejt arányát, melynek következtében javult az eredményesség. Az anyagköltség alakulását hat tényezővel vizsgáltam. A készletállományt az átlagos tárolási idő mutatókkal elemeztem, a késztermékek átlagos futamideje jelentősen növekedett, ennek okait is vizsgálni kell. Úgy gondolom, hogy sikerült bemutatnom a vállalati erőforrás gazdálkodás elemzésének lényegességét. A szakdolgozatomban látható, hogy egyes faktorok jelentősen képesek hatni a vállalat eredményére és ezen tényezők jelentős részén a vállalkozás tud változtatni. 
695 |a vállalati erőforrás 
695 |a gazdasági elemzés 
695 |a emberi erőforrás menedzsment - humán erőforrás menedzsment - HRM 
695 |a tárgyi eszköz 
695 |a Készletgazdálkodás 
695 |a AQ Anton Kft. (Zalaegerszeg) 
695 |a Zalaegerszeg (Zala) 
700 2 |a Deákné Gál Anikó  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/12823/1/moln%C3%A1r_veronika_2018jan_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés