A munkavállalói ösztönzés rendszerének bemutatása

A záródolgozatom tárgyaként a munkavállalók motiválását, ösztönzését választottam. Véleményem szerint egy vállalkozás megfelelő működésének és fejlődésének alapfeltétele, hogy a munkavállalók teljesítménye megfelelő legyen. Az érdekeltség fenntartásának, teljesítmény növelésének egy remek és legalap...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Frankovics Viktória
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 03890nta a2200265 i 4500
001 dolg17310
005 20210614185628.0
008 180517suuuu hu o 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Frankovics Viktória 
245 1 2 |a A munkavállalói ösztönzés rendszerének bemutatása  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Viktória Frankovics 
520 3 |a A záródolgozatom tárgyaként a munkavállalók motiválását, ösztönzését választottam. Véleményem szerint egy vállalkozás megfelelő működésének és fejlődésének alapfeltétele, hogy a munkavállalók teljesítménye megfelelő legyen. Az érdekeltség fenntartásának, teljesítmény növelésének egy remek és legalapvetőbb eszköze a jutalmazás és megbecsülés. Ha a munkavállaló érzi, hogy munkája fontos, és ezt anyagilag és erkölcsileg is honorálják, ő is pozitívan viszonyul munkáltatójához és jó teljesítményével hálálja azt. Témaválasztásom célja, hogy bemutassam az munkavállalók ösztönzésének módszereit és lehetőségeit, illetve hogy rávilágítsak ennek fontosságára és eredményeire. A dolgozatom első része elméleti jellegű, szakirodalmon alapul. Az elméleti részben elsőként a bérgazdálkodást, bérezést, az anyagi ösztönzőket fejtettem ki, majd ezt követően rátértem a cafeteria rendszerre. Ezen belül részletesen bemutattam a kedvező adózású juttatásokat, mely mind a munkaadó, mind a munkavállaló számára előnyökkel jár. Ezen kedvező adózású juttatások közül a legkedvezőbbnek az adómentes juttatások minősülnek, mely érvényesítésénél nem terheli adófizetési kötelezettség a juttatót.Az adómentes juttatásokon kívül kedvezőnek számít még a béren kívüli juttatások is, mely 34,22%-os adóteherrel jár. A béren kívüli juttatásokat szívesen választják a munkaadók választható cafeteria elemként, annak anyagi hasznossága miatt. Végül pedig az egyes meghatározott juttatások fajtáit részleteztem, mely 40,71% -os kifizetői közteher mellett adható. A második részben, pedig az elméletre alapozva bemutatom a Job & Career Kft ösztönzési,- és cafeteria rendszerét valamint cafeteria szabályzatát. Ezt követően pedig személyes kutatásomat elemzem ki. Kutatásom célja, hogy bemutassam a Job & Career Kft dolgozói milyen arányban, milyen szempontok alapján veszik igénybe a béren kívüli juttatásokat, továbbá felmérem az ösztönző eszközök hatását az érdekeltségre. Kutatásom teljesítéséhez egy kvantitatív kutatási módszert választottam, a kérdőíves interjút. A kérdőívem célcsoportja a Job & Career Kft dolgozói. Primer kutatásom során az előre felállított hipotéziseimet fogom igazolni vagy cáfolni a dolgozók alakította eredmények alapján. Hipotéziseim: 1.Hipotézis: Életkor szerint besorolható, hogy a munkavállaló, mivel ösztönözhető 2.Hipotézis: A dolgozók anyagi és nem anyagi motivációban egyaránt megfelelő mértékben részesülnek 3.Hipotézis: Az eltérő jövedelmi helyzetben lévő dolgozók, különböző cafeteria elemeket preferálnak 4.Hipotézis: A kialakított cafeteria rendszerrel meg vannak elégedve a munkavállalók. 
695 |a bérgazdálkodás 
695 |a cafetéria - kafetéria 
695 |a kifizetés - juttatás 
695 |a béren kívüli juttatás - munkaügyi szociális-jóléti juttatás 
695 |a bevétel - jövedelem 
695 |a szabályzat 
695 |a Job & Career Személyzeti Szolgáltató Kft. (Budapest) 
695 |a motiváció - ösztönzés 
695 |a ösztönzés, anyagi 
695 |a természetbeni juttatás 
700 1 |a Weisz Ágnes  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/17310/1/frankovics_vikt%C3%B3ria_2018m%C3%A1j_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés