|
|
|
|
| LEADER |
02777nta a2200229 i 4500 |
| 001 |
dolg20065 |
| 005 |
20220330132722.0 |
| 008 |
190103suuuu hu om 0|| hun d |
| 040 |
|
|
|a PEREPO DOLGOZAT
|b hun
|
| 041 |
|
|
|a hun
|
| 100 |
1 |
|
|a Váthy Zoltán
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Tevékenységalapú költségfelosztás és menedzsment megvalósítása a Flex multinacionális vállalatnál
|h [elektronikus dokumentum] /
|c Zoltán Váthy
|
| 520 |
3 |
|
|a A vállalatvezetésben kibontakozóban van a tevékenységalapú menedzsment és költségfelosztás. Kutatásom céljaként tűztem ki a lehetőségek feltárását az új módszerekben. Szakdolgozatomban bemutatom a vállalat számviteli politikáját és a kialakított beszámoló rendszerét. Szemléltetem a tevékenységalapú költségfelosztás módszerét és menedzsmentjét, továbbá kitértem a rendszerben rejlő lehetőségekre és hibákra is. Szakdolgozatomban javaslatot tettem a módszer kiterjesztésére további költségelemek felosztásánál. Kutatásomban bemutatott vállalat egy olyan multinacionális vállalat, amely folyamatosan törekszik az újításokra, folyamatainak javítására. A vállalat felső vezetésének a célja, hogy a részvényeseinek és az anyavállalat globális vezetőinek valós képet mutassanak a gyárban működő projektek eredményeiről. Ez úgy valósítható meg, ha a Pénzügy & Controlling osztállyal együttműködve egy olyan beszámolási rendszert teremt meg, amely képes a változásokat lekövetni és az újításokat lekezelni. A szakdolgozatban ismertettem, hogy a vállalat a tevékenységalapú költségfelosztást ragadta meg, mint eszköz, amivel a beszámolási rendszerét pontosítani tudja. A bevezetése korlátokba ütközött, viszont eredményessége már rövidtávon megtérült. Szakdolgozatomban összehasonlítottam a két módszert és szemléltettem, hogyan javult az allokáció az új tevékenységalapú kulcsokkal. A vállalat képes volt kiszűrni a korábbi allokációkból származó anomáliákat, hosszú távon a vezetés preventív akciókat hozott a költségcsökkentésre. A vállalatnál az indirekt bérköltség tevékenységalapú költségfelosztásának bevezetése során tapasztalt pozitív hatások eredményeképpen javaslatot tettem a további általános költségek allokációinak javítására.
|
| 695 |
|
|
|a Flextronics International Kft.
|
| 695 |
|
|
|a controlling - kontrolling
|
| 695 |
|
|
|a ABC elemzés
|
| 695 |
|
|
|a vállalkozás tevékenysége
|
| 695 |
|
|
|a menedzsment
|
| 695 |
|
|
|a költségfelosztás
|
| 695 |
|
|
|a mérlegelemzés - beszámoló elemzése
|
| 700 |
1 |
|
|a Fehér Norbert
|e ths
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/20065/1/vathy_zoltan_2019jan_titkos.pdf
|z Dokumentum-elérés
|