|
|
|
|
LEADER |
03367nta a2200253 i 4500 |
001 |
dolg25751 |
005 |
20220426104717.0 |
008 |
210914suuuu hu om 0|| hun d |
040 |
|
|
|a PEREPO DOLGOZAT
|b hun
|
041 |
|
|
|a hun
|
100 |
1 |
|
|a Hesz Alex István
|
245 |
1 |
0 |
|a SAP integrált vállalatirányítási rendszer logisztikai folyamatainak bemutatása a Schneider Electric Zrt.-nél
|h [elektronikus dokumentum] /
|c Alex István Hesz
|
520 |
3 |
|
|a A történelem során az ipari termelés beindulásának idején a cél a lehető legnagyobb profit elérése a legkedvezőbb termelési költségek mellett. A cél a mai napig ugyanaz, csupán fejlődött a technológia és az ezzel együtt egyre bővülő információ halmaz is, amit hatékonyan kell kezelni. Az információs rendszerek nagy előrelépést jelentettek és idővel a vállalati szférákba is teret nyertek maguknak kialakítva így a vállalatirányítási rendszereket. Manapság a vállalatirányítási rendszerek alkalmazása elengedhetetlen egy termelő vállalat számára ahhoz, hogy folyamataikat jobban át tudják látni és így üzleti előnyre tegyenek szert. Azáltal, hogy hatékonyabban áramlik az információ hamarabb derülnek ki a gyártással kapcsolatos esetleges problémák. Ebből következik, hogy Schneider Electric Zalaegerszegi Berendezési gyárában - ahol eltölthettem a szakmai gyakorlatomat – szintén alkalmaznak vállalatirányítási rendszert, hiszen e nélkül a költségek optimalizálása és a gyártási struktúra megvalósítása elképzelhetetlen volna. Ez a vállalatirányítási rendszer az SAP. Az SAP egy nagyon széles körben elterjedt rendszer, amit számos vállalat alkalmaz, mert széleskörű modulkínálattal rendelkezik, így teljes mértékben lefedi a logisztikai, emberi erőforrás menedzsment és kereskedelmi területeket. A szakmai gyakorlatom helyszínéül szolgáló gyáregységben lehetőségem volt a logisztikai modul feltérképezésére, ami bármely termelő vállalat esetében a legfontosabb, hiszen a beszerzés nélkül nincs termelés. A vállalatirányítási rendszeren belül lehetősége van termelő vállalatnak az anyagbeszerzést kezelni, rendszerezni. A rendelést sok feltétel befolyásolja melyet az SAP-n keresztül a tudnak módosítani. Ezeknek a feltételeknek a kialakítására különböző elemző módszereket alakítottak ki. Amikor rendelünk valamit az internetről mindig izgatottan várjuk, mikor kopogtat a postás, így van ez a beszerzésnél is, hiszen nagyon fontos a pontos érkezés a termeléstervezés szempontjából, az anyagigények teljesítése nélkül leáll a gyártás. A pontos érkezés előrejelzését az átfutási idő kiszámításával teszik, amely sokszor kerül a középpontba és szolgál alapjául a gyártástervezésnek.
|
695 |
|
|
|a átfutási idő
|
695 |
|
|
|a beszerzés
|
695 |
|
|
|a ERP - Enterprise Resource Planning
|
695 |
|
|
|a integrált vállalatirányítási rendszer
|
695 |
|
|
|a logisztika
|
695 |
|
|
|a SAP integrált vállalatirányítási rendszer
|
695 |
|
|
|a Schneider Electric Hungária Villamossági Zrt.
|
695 |
|
|
|a szállítás
|
695 |
|
|
|a vállalatirányítás
|
700 |
2 |
|
|a Gondos-Bali Veronika
|e ths
|
856 |
4 |
0 |
|u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25751/1/hesz_alex_istv%C3%A1n_2021jan.pdf
|z Dokumentum-elérés
|