A Budapest Bank Zrt. vállalati ügyfélkapcsolatainak alakulása a Covid-19 hatására
A Budapest Bank Magyarország egyik vezető pénzintézete. Nagyobb mérföldkövei az az 1987-es megalakulás, a 2012-es átalakulás, a 2008-as válság, és végül, de nem utolsó sorban az összevonás más pénzintézetekkel (Magyar Bankholding) és 2020 problémái. Vajon egy pénzintézetre milyen hatással volt a kia...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Manuscript |
| Language: | Hungarian |
| Online Access: | Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés |
| LEADER | 03103nta a2200265 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg25825 | ||
| 005 | 20220421092033.0 | ||
| 008 | 210921suuuu hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a PEREPO DOLGOZAT |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Kukor Viktória | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Budapest Bank Zrt. vállalati ügyfélkapcsolatainak alakulása a Covid-19 hatására |h [elektronikus dokumentum] / |c Viktória Kukor |
| 520 | 3 | |a A Budapest Bank Magyarország egyik vezető pénzintézete. Nagyobb mérföldkövei az az 1987-es megalakulás, a 2012-es átalakulás, a 2008-as válság, és végül, de nem utolsó sorban az összevonás más pénzintézetekkel (Magyar Bankholding) és 2020 problémái. Vajon egy pénzintézetre milyen hatással volt a kialakult helyzet, hogyan tudott felülkerekedni a nehézségeken? A bank alapkövei az ügyfelek, és ha az ügyfelek megélhetési és egyéb nehézségekbe ütköznek az lecsapódik a pénzintézetükön és a gazdaságon érezteti hatását. Ezért is jött nagyon sok vállalkozás és magánszemély számára jól a fizetési moratórium, illetve a gazdaságélénkítő programok megjelenése. Az új termékprogramok bevezetése azok ismertetése és azok elemzése, tökéletesen szemlélteti, hogy a bankok milyen fontos szerepet töltenek be a gazdaság működtetésében. A legnagyobb népszerűségnek a Széchenyi Kártya Program örvend (KAVOSZ által támogatott), de mivel a bank törekedik az ügyfeleinek a legjobbat nyújtani, ezért az átszerződések és hitelkiváltások is elsőbbséget élveznek. Az államilag támogatott gazdaságélénkítő programok források tekintetében, mint a vállalati ügyfelek, mint a bank számára gazdaságosak, ami által pénz szabadul fel, amelyet máshová tudnak átcsoportosítani. Sok érdekes információra bukkanunk az MNB által készített kérdőív kapcsán, hogy mint a magánszemélyek, mind a vállalkozások mennyire éltek az állam által kínált fizetési moratóriummal, illetve, hogy mennyire voltak tisztában ennek a hatásaival, illetve következményeivel. Összegezve elmondhatjuk, hogy mind a bank munkavállalói mind az ügyfelek nagyon rugalmasan kezelték a kezdeti nehézségeket és a kapacitásbeli problémákat. Sok segítséget jelentett a digitális csatornák térhódítása is a munkafolyamatokban és a kapcsolattartásban. | |
| 695 | |a bankszolgáltatás | ||
| 695 | |a Budapest Bank | ||
| 695 | |a Covid-19 járvány - koronavírus járvány | ||
| 695 | |a gazdaságélénkítő programok | ||
| 695 | |a hiteltörlesztési moratórium - hiteltörlesztési hal | ||
| 695 | |a interjú | ||
| 695 | |a világjárvány - pandémia | ||
| 695 | |a ügyfélkapcsolat | ||
| 695 | |a Covid-19 - Koronavírus | ||
| 700 | 2 | |a Simonné Romsics Erika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25825/1/kukor_vikt%C3%B3ria_2021m%C3%A1j_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25825/2/kukor_vikt%C3%B3ria_2021m%C3%A1j_titkos_kutathat%C3%B3s%C3%A1gi_embarg%C3%B3_k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |