Valóban egyszerűsödik a helyzet? Út az EKÁER 2.0 felé

Szakmai gyakorlatomat egy elektronikai termékeket gyártó cégnél töltöttem. A gyakorlati idő alatt sokféle döntési helyzettel találkoztam, megtanultam csapatban dolgozni, a határidő betartó képességemet fejlesztette a cégnél töltött idő. Megismertem az ott zajló folyamatokat, javarészt visszatérő, is...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Pekk Valéria
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 03198nta a2200229 i 4500
001 dolg25834
005 20220421123714.0
008 210921suuuu hu om 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Pekk Valéria 
245 1 0 |a Valóban egyszerűsödik a helyzet? Út az EKÁER 2.0 felé  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Valéria Pekk 
520 3 |a Szakmai gyakorlatomat egy elektronikai termékeket gyártó cégnél töltöttem. A gyakorlati idő alatt sokféle döntési helyzettel találkoztam, megtanultam csapatban dolgozni, a határidő betartó képességemet fejlesztette a cégnél töltött idő. Megismertem az ott zajló folyamatokat, javarészt visszatérő, ismerős munkafolyamatokkal találkoztam, viszont mindig történtek újdonságnak számító módosítások, amikhez szükséges volt igazodni. A témaválasztásom adott volt abból a szempontból, hogy szállítmányozási részlegen végeztem a tevékenységemet, a hazai EKÁER rendszert igyekeztem bemutatni, kapcsolódva a jogszabályokhoz, melyeket szükséges betartani a fuvarozás során. A következőkben a dolgozat felépítését ismertetem. Az első részben a szállítmányok típusait, szállítmányozás dokumentumait ismertetem, mivel ezek szorosan kapcsolódnak az EKÁER rendszerhez. Ezt követi az EKÁER elméleti háttere, ahol a rendszerjellemzőket veszem számba, néhány EKÁER-hez kapcsolódó weboldalt ismertettem. A rendszert igyekeztem érthetően, viszont minden szükséges elemre kitérően bemutatni. A megértéshez szükséges alapvető kategóriákat ismertetem. A rendszer működési tapasztalatai részben az Európai Unió és az EKÁER szabályozás kapcsolatát mutatom be, emellett a döntések magyar gazdaságra gyakorolt következményeit mutatom be. A multinacionális vállalat szempontjából közelítem meg a szabályzatok hatásai, a kötelezettség betartását a mindennapokban. A tapasztalati részben a gyakorlati helyen tapasztalt specifikációkat mutatom be. A hatékonysági elemzések közül a PESTEL, illetve a SWOT elemzést készítettem el, problémafa-Célfa struktúrát a munka hatékonyság személtetése miatt szerepeltetem. Az új rendszer előnyeit és hátrányait mérlegeltem. A konklúziók, javaslatok részben összefoglalom a dolgozat egészét, emellett kifejtem, hogy véleményem szerint az egyszerűsítés következménye miért nem lesz tisztán pozitív hatású a munkavállalók szempontjából. Indokoltnak tartom az újabb jogszabály-módosítást, melyben optimális terhet rónának a gazdasági szereplőkre a döntéshozók, viszont emellett megfelelő mennyiségű adat állna rendelkezésre az adóhatóság számára. 
695 |a áruforgalom 
695 |a Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenőrző Rendszer - EKÁER 
695 |a Európai Unió - EU 
695 |a Flextronics International Kft. (Tab) 
695 |a jogszabály 
695 |a közúti szállítmányozás - közúti fuvarozás 
695 |a szállítmányozás 
700 1 |a Kámán Ákos  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/25834/1/pekk_val%C3%A9ria_2021m%C3%A1j.pdf  |z Dokumentum-elérés