A controlling helyzete Nyugat-Magyarországon
Ön tudja mit jelent a controlling és hogyan viheti előrébb vállalkozását? Dolgozatomban legfőképp erre a kérdésre próbálok választ adni, elméleti és gyakorlati példákon keresztül. Azért tartom relevánsnak a témát, mert Magyarországon nem túl elterjedt a controlling és annak módszereinek az alkalmazá...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Manuscript |
| Language: | Hungarian |
| Online Access: | Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés |
| LEADER | 03864nta a2200253 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg26020 | ||
| 005 | 20230203112445.0 | ||
| 008 | 230203suuuu hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a PEREPO DOLGOZAT |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Szitovszky Kíra Fanni | |
| 245 | 1 | 2 | |a A controlling helyzete Nyugat-Magyarországon |h [elektronikus dokumentum] / |c Kíra Fanni Szitovszky |
| 520 | 3 | |a Ön tudja mit jelent a controlling és hogyan viheti előrébb vállalkozását? Dolgozatomban legfőképp erre a kérdésre próbálok választ adni, elméleti és gyakorlati példákon keresztül. Azért tartom relevánsnak a témát, mert Magyarországon nem túl elterjedt a controlling és annak módszereinek az alkalmazása. Viszonylag egy fiatal ágazat a gazdaságban, hiszen 1992-ben vált szét a vezetői számvitel, a pénzügyi számviteltől, ami ugyebár a controlling egyik alapköve. Bemutatom, hogy milyen módszerekkel tudja a vállalkozás a költségeit optimalizálni és a piaci ár alatt tartani, ezáltal nagyobb nyereséget elérni. Esettanulmányon keresztül is szemléltetem, hogy mekkora differencia tud lenni a teljes önköltségben, ha különböző vetítési alapokkal számít a vállalat. A részköltség és teljesköltség számítások ismertetése után egy kis cégen keresztül vázolom, hogyan is lehet alkalmazni a controlling módszereit, eszközeit egy hazai kisvállalatnál. Azért is célszerű egy ilyen kis Kft.-n keresztül bemutatnom ezt, mert a hazai vállalatok túlnyomó többsége KKV. szerinti mikro- vagy kisvállalkozás. Így talán jobban át tudják vonatkoztatni a magyarországi vállalatok, a saját társaságukra a controlling gyakorlati hasznát. Először felmértem, hogy minden feltétel adott-e a controlling bevezetéséhez, majd úgy gondoltam, hogy egy információs rendszer alkalmazása lenne a legcélszerűbb. Felsoroltam a legelterjedtebb szoftvereket és egy kis jellemzést is írtam róluk. Mivel Magyarország nyugati részén lévő vállalatok jellemzése volt a dolgozatom fő célja, kérdőívet küldtem ki Somogy-, Vas-, Veszprém-, Győr-Moson-Sopron-, és Zala megye cégeinek. Teljesen random, interneten választottam ki őket, majd email-ben arra kértem a vállalatokat, hogy töltsék ki a kérdőívet. Akiknél már van controlling, ott azt elemeztem az milyen minőségben működik. Akiknél pedig nincs, ott azt vizsgáltam, hogy ennek mik a lehetséges okai, és milyen akadályai vannak annak, hogy kialakítsanak egy controlling rendszert. A kérdőívre kapott válaszokat diagramokon szemléltettem, majd elemeztem. Összességében az volt a célom ezzel a témaválasztással, hogy népszerűsítsem a controllingot, és módszereit. Nem gondolom, hogy minden vállalatnak egy komplex controlling rendszert kellene alkalmaznia, olykor elég lenne egy-egy módszer is. Gondolok itt egy vezetői információs rendszerre, vagy egy ERP szoftverre. A kérdőíves kutatásomból arra fény derült, hogy amely vállalatoknál van controlling, az elég magas minőségben működik, akiknél azonban nincs, sokan nem is értik a gyakorlati hasznát. Talán a legnagyobb problémát még a képzett munkaerő hiánya okozza. | |
| 695 | |a 2000. évi C. törvény a számvitelről | ||
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a költség | ||
| 695 | |a költségelszámolás | ||
| 695 | |a költségszámítás - költségtervezés | ||
| 695 | |a önköltség | ||
| 695 | |a vállalatelemzés | ||
| 700 | 1 | |a Fejes Judit Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/26020/1/szitovszky_k%C3%ADra_fanni_2023jan_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/26020/2/szitovszky_k%C3%ADra_fanni_2023jan_publikus_nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |