| Summary: | Gyakran hallhatjuk, hogy az első benyomás a legfontosabb. Nincs ez másképpen a munkába állás terén sem: amíg a jövőbeli munkavállaló az állásinterjún igyekszik a legjobb oldalát mutatni, addig a felvételt követően a munkaadó is jól jár el, ha az új alkalmazottat igyekszik minél hamarabb a soraiba fogadni; megismertetni a szükséges szakmai kompetenciákkal, egyúttal hozzásegíteni a beilleszkedését kollégái körébe. Milyen módszerek léteznek erre? Hogyan lehet elkezdeni kialakítani azt a fajta elkötelezettséget a dolgozóban már munkájának kezdetén, amely később fontos alapja lesz a vállalkozás teljesítményének? Egyáltalán: megéri-e egy vállalkozásnak ilyen beillesztési-rendszert fenntartania? Hogyan hasznosul ebből a munkaadó és a munkavállaló? Milyen ehhez kapcsolódó elvárásai lehetnek a fiatal munkavállalóknak (Y és Z generáció)? Ezekre, és hasonló kérdésekre keresem a választ a dolgozatomban. Elsőként egy általánosabb képet adok a HR legújabb trendjeiről és a szakma jelenlegi kihívásairól, különös tekintettel a fiatalok igényeire és társadalmi, valamint munkavállalási sajátosságaira. Ezután az onboarding-ot, mint az új munkavállaló beillesztésének tudatos, rendszerszerű folyamatát mutatom be, kezdve az onboarding HR menedzsmentben elfoglalt helyével, majd pedig annak fogalmával és folyamataival folytatom az ismertetést. Ezután rátérek a primer kutatás során használt kérdőív és eredményeinek bemutatására, végig elemezve annak kérdéseit, majd megvizsgálom a kutatási kérdéseket és hipotézisvizsgálatot is végzek. Zárásként pedig összesítem az eddigi eredményeket, illetve az ezekből levonható következtetések alapján javaslatokat teszek.
|
|---|