Készségek beazonosítása és fejlesztése coaching támogatással a HANGANOV Kft.-nél
Napjainkra az egyik legdinamikusabban fejlődő terület a business coaching, amely a vállalati képzés és a humánerőforrás fejlesztés erősítésére összpontosít. A szakirodalomban a coaching gyakorlati hasznáról szóló tanulmányok eltérő véleményen vannak. A kutatások ezen a téren különösen a magyar viszo...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Manuscript |
| Language: | Hungarian |
| Online Access: | Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés |
| LEADER | 03233nta a2200217 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg26401 | ||
| 005 | 20250122132758.0 | ||
| 008 | 250122suuuu hu o 0|| hun d | ||
| 040 | |a PEREPO DOLGOZAT |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Szabó Julianna Mária | |
| 245 | 1 | 0 | |a Készségek beazonosítása és fejlesztése coaching támogatással a HANGANOV Kft.-nél |h [elektronikus dokumentum] / |c Julianna Mária Szabó |
| 520 | 3 | |a Napjainkra az egyik legdinamikusabban fejlődő terület a business coaching, amely a vállalati képzés és a humánerőforrás fejlesztés erősítésére összpontosít. A szakirodalomban a coaching gyakorlati hasznáról szóló tanulmányok eltérő véleményen vannak. A kutatások ezen a téren különösen a magyar viszonylatban hiányosak. Jelen dolgozat célja, hogy a HANGANOV Kft. példáján keresztül bemutassa, hogy a személyiségtesztek (DISC és 16 Personalities) hogyan tudnak együttműködni a coaching folyamattal. A személyiségtesztek és motivációs eszközök alkalmazásának bevonását a szervezet dinamikusan növekvő ügyfélkapcsolati modellje, valamint a belső működés és az ügyféltámogatás nehézségeinek feltérképezése indokolta. A kutatás a coaching elméleti alapjaira és alkalmazására, a személyiségtípusok megkülönböztetésének vizsgálatára, valamint az eszközök belső szervezetfejlesztési folyamatokban való alkalmazhatóságára összpontosított. A személyiségteszteket N=6 fővel vettük fel, akik a szervezeten belül a közreműködők csoportját alkotják. Az eredmények kiértékelése megmutatta a résztvevők különböző motivációs és személyiségjellemzőit, amelyek lényegében meghatározták kommunikációs preferenciáikat, csapatmunkára való képességeiket és a fejlesztésre szoruló területeket. A szakdolgozat eredményeként fejlesztési tervek születtek, amelyek konkrét módszereket tartalmaznak a személyiségtesztek által feltárt hiányosságok megszüntetésére, mind egyéni, mind csoportos szinten. Összességében elmondható, hogy a 16 Personalities és a DISC tesztek hasznosak az egyén erősségeinek és hiányosságainak meghatározásához, az ezekkel kiegészített motivációs térkép pedig alapos áttekintést nyújt a résztvevők munkáját befolyásoló belső és külső tényezőkről. A tanulmányban részletezett fejlesztési tervek kiindulópontot jelentenek a coaching eszközök alkalmazásához, az együttműködés hatékonyságának, a szervezeti kommunikációnak és az egyéni önismeretnek a növeléséhez. Amellett, hogy a kutatás új perspektívát kínál a coaching-folyamatra, segíthet áthidalni az elmélet és a gyakorlat közötti szakadékot. | |
| 695 | |a 16 Personalities teszt | ||
| 695 | |a business coaching | ||
| 695 | |a DISC teszt | ||
| 695 | |a HANGANOV Kft. | ||
| 695 | |a Motivációs térkép | ||
| 700 | 1 | |a Fehér Piroska |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/26401/1/Szabo%CC%81_Julianna_Ma%CC%81ria_2025jan_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/26401/2/Szab%C3%B3_Julianna_M%C3%A1ria_2025jan_embarg%C3%B3_k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |