HR folyamatok digitális hajlandósága egy zalaegerszegi multinacionális vállalat példáján
A dolgozat az Ipar 4.0 és Ipar 5.0 technológiai fejlődésének kontextusában elemzi a humánerőforrás (HR) folyamatok digitalizációját, különösen egy magyarországi multinacionális gyártó vállalat példáján keresztül. A digitalizáció egyik kulcsfontosságú területe a humánerőforrás folyamatok átalakítása,...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Manuscript |
| Language: | Hungarian |
| Online Access: | Dokumentum-elérés Dokumentum-elérés |
| Summary: | A dolgozat az Ipar 4.0 és Ipar 5.0 technológiai fejlődésének kontextusában elemzi a humánerőforrás (HR) folyamatok digitalizációját, különösen egy magyarországi multinacionális gyártó vállalat példáján keresztül. A digitalizáció egyik kulcsfontosságú területe a humánerőforrás folyamatok átalakítása, amely alapvető változásokat hozhat a szervezetek működésében. Az azonban, hogy a vállalatok és munkavállalók mennyire nyitottak ezekre a fejlesztésekre, valamint, hogy milyen mértékben fogadják el és támogatják azokat, jelentősen befolyásolja a digitalizáció sikerességét. A kutatás célja, hogy feltárja a vállalat digitalizációs hajlandóságát és képességeit a HR területén, valamint megvizsgálja, hogy a digitális fejlesztések milyen mértékben valósíthatók meg, és hogyan befolyásolják a különböző munkavállalói csoportok hozzáállását. A kutatás során kvalitatív és kvantitatív módszerek kerültek alkalmazásra, beleértve interjút és online kérdőívet a digitális rendszerek elfogadásának és használatának felmérésére. A vállalat digitális érettségének folyamatos fejlesztése nemcsak a hatékonyságot és versenyképességet fokozza, hanem elősegíti egy modern, a változó üzleti környezethez alkalmazkodó vállalati kultúra kialakítását is. A digitalizáció technológiai átalakulással és kulturális változással jár együtt, így kulcsfontosságú a vezetők támogató szerepe, a munkavállalók megfelelő képzése, valamint a különböző generációk igényeinek figyelembevétele a sikeres átállás érdekében. A mesterséges intelligencia és fejlett analitikai megoldások új lehetőségeket kínálnak a HR folyamatok optimalizálására, de bevezetésük alapos tervezést és szigorú adatvédelmi intézkedéseket követel meg. A vállalat kiemelt figyelmet fordít az adatbiztonságra, és minden adatkezelési szakaszban felelősen jár el. Az eredmények azt mutatják, hogy a digitalizáció jelentősen hozzájárul a vállalat működési hatékonyságának és versenyképességének növeléséhez. Az innovációra való nyitottság, a folyamatos fejlődés iránti elkötelezettség, valamint a vezetők és munkavállalók közötti együttműködés biztosítja a vállalat számára a jövő kihívásaival való sikeres szembenézést. |
|---|