Egy vállalat logisztikai elemzése

Szakolgozatom témája a nagyatádi DEH Magyarország Kft. pékáruk gyártásával, forgalmazásával foglalkozó vállalat logisztikai rendszerének bemutatása. Azért esett erre a témára a választásom, mert a cégnél eltöltött két hónap szakmai gyakorlat alatt átfogó ismereteket szereztem az itt zajló folyamatok...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Pákai Zsolt
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 03147nta a2200217 i 4500
001 dolg9828
005 20210614185422.0
008 170111suuuu hu om 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Pákai Zsolt 
245 1 0 |a Egy vállalat logisztikai elemzése  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Zsolt Pákai 
520 3 |a Szakolgozatom témája a nagyatádi DEH Magyarország Kft. pékáruk gyártásával, forgalmazásával foglalkozó vállalat logisztikai rendszerének bemutatása. Azért esett erre a témára a választásom, mert a cégnél eltöltött két hónap szakmai gyakorlat alatt átfogó ismereteket szereztem az itt zajló folyamatokban. A beszerzés, termelés, illetve értékesítés folyamatainak működésébe is betekintést nyertem, ezekről számoltam be részletesebben. Szakdolgozatom elkészítésének célja az volt, hogy a logisztikai folyamatok működését bemutassam a vállalaton és annak fő tevékenységi körén keresztül, illetve hogy javaslatot tegyek ezek javítására, bővítésére. A szakdolgozatom témájául választott logisztikai elemzést időszerűnek és indokoltnak tartom, mert úgy vélem, hogy a cég jövőbeli működését, a logisztika és informatika kapcsolatát, nagymértékben meghatározhatja ezeknek a rendszereknek a későbbi fejlődése. Szakdolgozatom első felében a DEH Magyarország Kft. történetét mutattam be a vállalatot körülvevő környezet ismertetésével együtt. A követkető nagy fejezetben a dolgozatom témájához tartozó történelmi áttekintést és a legfontosabb alapfogalmakat fejtettem ki. Így szó esett a logisztika eredetéről, különböző alkalmazási területeiről és fejlődéséről is. Kitértem a logisztika-, az ellátási lánc- és menedzsmentjének meghatározásaira. A további alfejezetekben említést tettem a logisztika feladatairól, a logisztikai rendszerekről, illetve az anyagáramlási folyamatokról. A következő nagy fejezet a DEH Magyarország Kft. logisztikai felépítéséről szól. Ami három nagy szervezeti egységből áll, ezek a beszerzés, termelés, illetve értékesítés. Ezek feladatait, funkcióit, szerepét illetve felépítését részleteztem külön alfejezetekben. Majd a cég éves auditján rám eső feladatok közül elkészítettem az elmúlt évi beszállítói forgalmak elemzését ABC klasszifikációs módszerrel a Pareto-elv szerint és ennek eredményét közöltem. Végül megcsináltam a beszállítók értékelését a súlyozott pontrendszeres módszer egy módosított változatát alkalmazva. Az utolsó, összefoglaló részben szemléltettem a cég fejlődését egy grafikon segítségével. Ezután megemlítettem az általam felfedezett hiányosságokat és ezek kijavítására javaslatokat tettem. 
695 |a logisztika 
695 |a beszerzés 
695 |a termelés 
695 |a értékesítés 
695 |a ABC elemzés 
695 |a beszállító értékelés 
700 1 |a Balogh Csaba  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/9828/1/p%C3%A1kai_zsolt_2017jan_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés