|
|
|
|
| LEADER |
03124nta a2200265 i 4500 |
| 001 |
dolg9830 |
| 005 |
20210614185423.0 |
| 008 |
170111suuuu hu om 0|| hun d |
| 040 |
|
|
|a PEREPO DOLGOZAT
|b hun
|
| 041 |
|
|
|a hun
|
| 100 |
1 |
|
|a Molnár Bálint
|
| 245 |
1 |
2 |
|a A Flextronics International Kft. „Zala A” gyáregységének tervezési folyamatai különös tekintettel a low volume – high mix okozta kihívások kezelésére
|h [elektronikus dokumentum] /
|c Bálint Molnár
|
| 520 |
3 |
|
|a Diplomamunkám keretében egy multinacionális vállalat, a Flextronics International Kft. „Zala A” gyáregységének tervezési folyamatait mutatom be, ezen belül különös tekintettel a low volume – high mix okozta tervezési kihívásokra fókuszálva. Két hónapos szakmai gyakorlatom során lehetőségem volt betekintést nyerni a vállalat tervezési folyamatainak működésébe. Dolgozatom első felében bemutatom a vállalatot, tevékenységi körüket és helyzetüket Magyarországon. A továbbiakban a tanulmányaim során elsajátított elméleti ismereteimet foglalom össze. A tervezési folyamatokhoz kapcsolódóan részletesen tárgyalom a vállalat tervezési folyamatait mind rövid, mind hosszútávon. Külön kitértem a vevői előrejelzések feldolgozásának menetére, a termelési vezérprogram céljára és működésére. Említést tettem a beszerzési és termelési tervről, az anyagszükségleti tervezésről, az itt megvalósuló tervezési mechanizmusokról és az ütemezésről. Fontosnak tartottam kiemelni a létszámtervezés jelentőségét a vállalat számára. Bemutattam a Flextronics vállalatirányítási rendszerét, valamint hogy ez a rendszer milyen módon támogatja a tervezők munkáját. Áttérve a rövid távú tervezésre a hangsúlyt a finomtervezésre fektettem. Bemutattam a finomtervezés lépéseit, az elkészülő terv felépítését. Dolgozatom főbb részeként kitértem a tervezés szempontjából felmerülő kihívásokra, melyek a low volume – high mix miatt jelentkeznek. Itt részleteztem a kötegelt feldolgozást, a puffer készletek képződésének okait, a gyártási kötegek sorba rendezését, valamint a kötegméretek meghatározásának problémáit. Végezetül a rendszer és a fizikális készlet különbségének problémáját tárgyaltam, mely nagymértékben megnehezítheti a tervezők munkáját. Javaslattételem során igyekeztem azokat a pontokat kiemelni, melyekre kellő figyelmet fordítva hatékonyabbá tehetők a tervezési folyamatok a Flextronics International Kft. számára.
|
| 695 |
|
|
|a logisztika
|
| 695 |
|
|
|a finomtervezés
|
| 695 |
|
|
|a terv - tervezés - tervkészítés
|
| 695 |
|
|
|a batch méret
|
| 695 |
|
|
|a low volumen
|
| 695 |
|
|
|a vevői előrejelzés
|
| 695 |
|
|
|a Master Production Schedule - MPS
|
| 695 |
|
|
|a Material Requirement Planning - MRP
|
| 695 |
|
|
|a Flextronics International Kft.
|
| 695 |
|
|
|a Zalaegerszeg (Zala)
|
| 700 |
1 |
|
|a Fehér Norbert
|e ths
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/9830/1/moln%C3%A1r_b%C3%A1lint_2017jan_titkos.pdf
|z Dokumentum-elérés
|