A HEALTHY Projekt bemutatása a pályázati életciklus modell tükrében

Szakdolgozatom témájának az általam már menedzselt, megvalósított pályázatot választottam, összehasonlítva a megvalósított folyamatokat a megszerzett tudással. Ezen keresztül szeretném a tapasztalatokat leszűrni, megkeresni az esetleges rést a gépezetben. Úgy gondolom, hogy a következtetések alapul...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Győrvári Adrienn
Format: Manuscript
Language:Hungarian
Online Access:Dokumentum-elérés
LEADER 03404nta a2200205 i 4500
001 dolg9851
005 20210614185430.0
008 170116suuuu hu om 0|| hun d
040 |a PEREPO DOLGOZAT  |b hun 
041 |a hun 
100 1 |a Győrvári Adrienn 
245 1 2 |a A HEALTHY Projekt bemutatása a pályázati életciklus modell tükrében  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Adrienn Győrvári 
520 3 |a Szakdolgozatom témájának az általam már menedzselt, megvalósított pályázatot választottam, összehasonlítva a megvalósított folyamatokat a megszerzett tudással. Ezen keresztül szeretném a tapasztalatokat leszűrni, megkeresni az esetleges rést a gépezetben. Úgy gondolom, hogy a következtetések alapul szolgálhatnak egy jövőbeni új projekt sikeres lebonyolításához is. Kiindulási pontként arra kerestem a választ, hogy a jelzett projektben mennyire érvényesül a projektmenedzsment szemléletmód. A különböző projekt életciklus szakaszokban mennyire alkalmaztuk a projekt-specifikus eszközöket. Szekunder adatok (projektdokumentáció) alapján értékeltem a már megvalósult projektet és rámutattam azon esetleges hiányosságokra, amelyek későbbi, hasonló jellegű projekteknél kiküszöbölésre várnak. Dolgozatomban a projekt részletes bemutatását az Önkormányzat szemszögéből szeretném megvilágítani. Természetesen, ahol a témához szükségesnek láttam, a teljes projektet mutattam be. Négy szakaszon keresztül vázoltam fel a HEALTHY projektet, különös figyelmet fordítva a tervezés szakaszára, hiszen a legnagyobb hiányosságokat itt tapasztaltam. A projekt ebben a szakaszában először elvégeztem a Stakeholder elemzést, majd felvázoltam a lehetséges kockázatokat, aztán a SWOT-elemzést készítettem el. A SWOT analízisben kapott eredményeket felhasználtam a Problémafa, a Célfa illetve a Logikai keretmátrix elkészítéséhez. Az pályázat tényleges megírásakor ezen kimutatások nem készültek el, a saját tanulmányaimat felhasználva mutattam be őket. Ezeket követte a HR-terv és a Költségtervvel, melyeket a pályázati adatlap is tartalmazott. Végül a szakasz az Időtervvel zárult, amely a pályázati adatlapban szintén nem volt megtalálható. A megvalósítás szakaszban részleteztem a ténylegesen megvalósított tevékenységeket, eredményeket, végül pár szóval lezártam a projektet. Időszerűnek éreztem, hogy a projekt megvalósítása során keletkezett információhalmazt összefoglaljam, rendezzem, amelynek a szakdolgozat és a megszerzett tudás adta a legjobb szakmai keretet, amit majd munkám során alkalmazni tudok. Számomra mindenképpen tanulságként levonható következtetés, hogy ha felhasználjuk a szakirodalom szerinti tervezési elméleteket egy pályázat készítésekor, sokkal pontosabb, kiszámíthatóbb, költséghatékonyabb így pedig sikeresebb, eredményesebb pályázatot tudunk létrehozni. 
695 |a határ menti együttműködés (szomszéd országok közti együttműködés) 
695 |a projekt - projekttevékenység 
695 |a EU támogatás - EU pályázat 
695 |a együttműködés - kooperáció 
695 |a projektmenedzsment 
700 2 |a Zsupanekné Palányi Ildikó  |e ths 
856 4 0 |u https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/9851/1/gy%C5%91rv%C3%A1ri_adrienn_2017jan_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés